5月30日下午，区住建委召开内控制度建设工作动员会，研究部署住建委内控制度建设相关工作。住建委党委书记汤芳、党委委员孙明慧、财务负责人顾小东及各机关事业单位负责人参加会议。

会上，计财科科长顾小东从内控制度建设的背景和必要性出发，结合住建系统内控现状强调了制度建设的紧迫性。在充分解读内控制度主要内容的基础上对下一步在整个住建系统开展内控制度建设进行了具体部署。

住建委党委书记汤芳同志充分认可建设住建委内控制度的必要性和紧迫性，对各机关事业单位提出以下几点要求：

一、思想上认清重要性

各单位要充分认识到内控制度建设是党风廉政建设的重要抓手，利用好内控制度这个载体，有力打开党风廉政建设和具体业务工作结合的突破口，建成财务、权责、制度、监督有机结合的生动局面。

二、工作上加强深入性

各单位要扎实推进内控制度建设工作的深入开展，做好三个把握：一是把握重点，从委机关和产业集团试点到委属企事业单位全面展开，层层推进；二把握目标，围绕单位工作目标，通过内控制度建设，识别财务风险，从被动审计转变为主动防范；三是把握步骤，各单位要有序推进，步步为营，前期动员布置，中期深入开展，确保后期验收合格。

三、保障上确保有效性

在委一级和各事业单位层面都要做好保障工作，要两手一起抓，两手都要硬，落实落细，真抓实干，吹糠见米。在委一级成立内控制度建设领导小组和工作小组，统筹全局，协调分工，办公室设在住建委财务科。在各下属单位相应成立领导小组和工作小组，确立各企事业单位主要负责人对本单位内控制度建设工作的领导和主体责任，配备专门联络员，加强内控制度建设的业务联络和工作联系。

汤芳同志强调，内控制度建设工作不仅是财务科的年度重要工作，也是住建委创新党风廉政建设的重要载体，各机关事业单位要高度重视，积极推进，持续钉钉子，打出组合拳，选准抓落实的切入点，扭住抓落实的着力点，把握抓落实的落脚点，确保2018年度高质量完成整个系统的内控制度建设。

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