为进一步节约监管资源、形成监管合力、减轻企业负担、提升监管效能，自2015年食药、质监和工商三合一整合以来，金坛区市场监管局坚持从“机构整合”到“监管融合”，积极探索一体化、全过程、高效能的市场综合新监管机制。

一方面，全力打造综合型监管干部队伍，努力实现监管干部一专多能。在确保职能调整划转、执法队伍整合、执法人员配备“三到位 ” 基础上，按“四化 ” 要求，将执法机构主要职能和任务、执法领域、执法程序、执法监督等制度统一上墙，并制作制度汇编，人手一册，做到执法办案的规范化，标准化。在特色化、信息化建设方面， 依托现有网络优势，运用“互联网+”思维，探索构建智能执法新模式。进一步开发执法办案模块，建立智能执法新模式。 在五统一方面实现了执法文书、执法专用印章、执法平台、执法证件四统一，执法制服统一。

另一方面，全面推动多部门对企业开展联合检查，力争一次上门检查全部市场监管事项。深入推进市场监管综合执法改革，强化重心下沉，推进相关市场监管部门融合统一，建立“一支队伍管市场”执法模式，实现“一次上门、全面‘体检’”监管目标。这些举措既减轻了企业负担，也节约了执法资源，提升了服务效能，优化了营商环境。

目前，我局已经研究制订了《市场综合监管管理办法》。下一步，我局将进一步加强监管人员能力培训，实现一组2人的监管队伍能一次完成食品、药品、特种设备、计量器具、广告等全面综合性的监管。并加快对现有各类检查表格的整合，制订《市场综合监管检查表》，着力推动市场综合监管常态化、制度化。

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