2月24日，开发区召开“两个加快攻坚突破年”动员暨2018年工作部署会，迅速贯彻落实全区“两个加快攻坚突破年”动员大会精神，动员开发区各级各部门齐力攻坚再突破，进一步彰显开发区“引领、开放、高效、专业”的品质。

今年是开发区从形态开发转向功能开发再提升的关键一年，开发区以“引领、开放、高效、专业”为关键词攻坚突破两个加快。“引领”就是开发区要成为金坛经济发展的龙头，要牢记作为经济发展主阵地的担当和责任；“开放”就是开发区要加快国际化开放发展，要拓宽思维和眼界，打造包容、宽容的营商环境；“高效”就是开发区要在内部管理上保持体制优势，注重效能，高效运转，更好地服务发展；“专业”就是开发区要在全区率先提升和打造专业化的招商和服务团队。今年力争工业项目引进协议投资总额要达400亿元，其中引进50亿元或5亿元美元以上工业项目2个、30-50亿元或3-5亿元美元工业项目6个，工业开票销售要达1000亿元的奋斗目标，为全区完成全年两个加快攻坚突破任务、夺取“十三五”发展阶段性胜利提供坚强保障。

围绕全年目标任务，今年开发区将重点做好六方面的工作：一是更高标准推进两个加快。加快功能平台建设，加强深圳、上海、北京、德国、美国招商联络处建设，启动中德（常州）创新产业园的规划设计。保持定力，引进高质量项目，在做大经济总量的同时，努力实现高质量发展。“五个一”（ 一个组、一张图、一张表、一个群、一个会）跟踪服务重大项目建设，使项目引进成效尽快在开发区转化为高质量发展成果。二是更高品质提升园区建设。以“两园一区”为整体开展规划修编，加快推进政府性投资项目建设，开展园区重要门户、廊道和节点的景观提升，加快国家级生态示范园区创建。三是更高水平服务企业发展。开展产业培育工程，推动企业集聚发展、集群发展。及时把上级促进实体经济发展的各项政策措施送达企业。加快推进现有企业和传统产业转型升级，积极关注生产型服务业、互联网企业、众创空间等新业态。四是更高强度整合空间资源。根据规划修编成果，把空间资源整合作为2018年重要而紧迫的任务，成立专门的领导班子和工作小组，研究制订专门办法，综合经济、行政、法律手段开展低效、闲置土地整治工作。五是更高要求强化内部管理。坚持现有好的制度，加强制度执行。久久为功加强专业团队建设，充实招商、审计等专业人才队伍建设。着眼于开发区未来的资金平衡，厉行节约，该投的一定要投，能省的一定要省，把钱用在刀刃上。积极配合做好上级巡察工作。六是更高质量推动协调发展。落实一批民生实事，加强基层治理，推动乡村振兴，不断提升群众的获得感，为开发区发展凝聚正能量。

区领导刘小平、卢建新参加会议。

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