2017年，区发改委在推进全区服务业发展中，通过建设实施统计分析、调查研究、工作联动三大体系，着力研究分析我区服务业发展现状，查摆制约发展的问题短板，借鉴优势地区的经验做法，找准适应发展的方法思路，为推动全区服务业发展提供智力支持。

一、从统计分析入手，看现状、求突破。突出抓好服务业重点项目推进和重点企业发展的监测分析。在助力服务业重点项目推进上，坚持年初一份项目投资计划清单，2017年共排定区级服务业重点项目19个，当年计划投资78.8亿元，其中6个项目列入常州市级服务业重点，当年计划投资42.2亿元；坚持每月一次项目现场巡查走访，分管领导带队，深入项目现场，了解项目进度，协调问题矛盾；坚持每月一张项目推进情况报表，直观反映投资完成、时序进度、项目进展；坚持每季一期项目推进情况简报，汇总进展，查摆问题，分析原因，明确举措。2017年，在部门、板块、企业的共同努力下，全区19个服务业重点项目，累计完成投资66.08亿元，占年计划的83.86%，同比增长19个百分点。其中，6个市级服务业重点项目，累计完成投资45.65亿元，占年计划的108.18%，同比增长44个百分点。在助力服务业重点企业发展上，年初梳理排定涉及14个领域72家企业的服务业重点企业培育名录，并通过研究分析统计数据、开展企业问卷调查，及时掌握服务业相关领域及企业发展现状，先后完成《金坛文化创意设计产业发展现状与对策思考》等数篇分析报告。

二、以调查研究深入，摆问题、谋发展。采取“外调内研”的方式，通过走访镇区及服务业重点企业、考察服务业发展优势地区，对比分析我区服务业发展现状、问题短板，借鉴友邻单位经验做法，形成有利于我区服务业发展的思路举措。2017年，我们在委领导的带领下，先后赴杭州颐高集团参观学习其主导产业、运营模式和创新理念，赴溧阳市考察借鉴现代服务业发展的经验做法，会同党校、统计等部门在全区范围内调研了解服务业多个领域数十家重点企业的经营业态，并与国、地税等多个行业主管部门展开座谈交流，完成了《赴杭州市颐高集团学习考察报告》、《金坛区现代服务业发展情况调查与建议》等数篇调研文章。

三、按工作联动推进，通有无、强服务。年初制定服务业工作联动网络图，涵盖上级部门、友邻区（市）、镇（区）条线以及企业一线。通过工作网络的建立和运行，对上级和友邻，主要是借鉴经验、学习方法、加强合作、互通有无；对镇（区）和企业，主要是获取信息、听取意见、优化服务、助力发展。在具体工作上，一方面通过电话、QQ、微信等方式进行工作交流、问题探讨、信息共享；另一方面借助调研、会议、培训等时机开展面对面地沟通交流；再一方面定期浏览上级、友邻单位的网站信息，时刻关注各级服务业发展动态。2017年，通过工作联动的开展，晨风服装有限公司检验中心等14个项目获得2017年度金坛区服务业发展引导资金扶持,儒林镇获批常州市首批市级服务业综合改革（产业创新）试点,一号农场获得省级现代服务业发展专项引导资金贷款贴息30万元，金旺包装机械获评常州市级制造业服务化示范（重点）企业，金坛投资控股有限公司等5家现代服务业企业及金坛新碧房地产开发有限公司等4家房地产和建筑业企业完成2017年度星级企业申报。

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