• 欢迎访问常州市金坛区人民政府网站!
 
当前位置: 政务公开 > 政府部门 > 交通运输局 > 业务工作 > 内容
 
信息名称 关于印发《2017年常州市金坛区常合高速公路茅山互通至金坛滨湖新城连接线工程(茅山旅游大道)劳动竞赛
索引号 014138967/2017-00036
主题分类 工业、交通 体裁分类 通知 组配分类 其他 交通运输局 业务工作
文件编号 坛交运办〔2017〕68号 发布机构 交通运输局
生成日期 2017-07-27 公开日期 2017-07-28 废止日期有效
内容概述 关于印发《2017年常州市金坛区常合高速公路茅山互通至金坛滨湖新城连接线工程(茅山旅游大道)劳动竞赛
 
关于印发《2017年常州市金坛区常合高速公路茅山互通至金坛滨湖新城连接线工程(茅山旅游大道)劳动竞赛
坛交运办〔2017〕68号

  现将《2017年常州市金坛区常合高速公路茅山互通至金坛滨湖新城连接线工程(茅山旅游大道)劳动竞赛活动方案》印发给你们,希认真贯彻实施。

   

   

               常州市金坛区交通运输局

              2017年7月27日

   

  2017年常州市金坛区常合高速公路茅山互通至金坛滨湖新城连接线工程(茅山旅游大道)劳动竞赛活动方案

  2017年是“十三五规划”关键之年,也是贯彻落实区委、区政府“一城一区一山一水”发展战略的关键之年,为推进“主动融入常州主城区,推动金坛经济新跨越”,实现金坛在苏南板块崛起的发展战略,推动常金一体,交通先行的现代化交通建设进程、完善金坛交通框架构建,进一步激发和调动广大参建者积极性、创造性,打造平安优质工程,为圆满完成年度目标任务打好基础。经研究,决定开展常合高速公路茅山互通至金坛滨湖新城连接线工程(以下简称茅山旅游大道)劳动竞赛活动。具体实施方案如下:

  一、竞赛指导思想

  紧紧围绕“三大一实干”、“三个服务”主题思想,以创建“平安工地”为载体,以打造“优质工程”为目标,以开展劳动竞赛活动为契机,提高广大参建人员建设优质工程、精品工程的主动性和自觉性,增强信心、攻坚克难,打好建设茅山旅游大道开局的关键战。

  二、竞赛时间

  时间:2017年7月26日~8月20日

  三、主办、协办单位

  主办单位:常州市金坛区交通运输局

  协办单位:上海建工集团股份有限公司

   常州市金坛区交通工程有限公司

   江苏东南交通工程咨询监理有限公司

  四、考核领导小组

  常州市金坛区交通运输局成立考核领导小组,由常州市金坛区交通运输局副局长陈锁连任组长,考核领导小组成员:王中华、华平、王海庚、戴小荣、曹一新、徐伟俊、曹友军。考核领导小组负责考核办法的制定、考核及表彰工作。

  五、竞赛内容和要求

  本次劳动竞赛的主题是:抓落实、强服务、“三大一实干”进工地。

  具体工程建设目标如下:

  1、工程进度:

  工程建设初步具备全线施工条件,完成便道主体贯通、三场建设的前期矛盾基本解决。

  2、工程质量:

  坚持质量第一、创优质工程的理念,杜绝工程质量事故,不留质量隐患。

  3、安全管理:

  健全安全管理网络,优化安全管理制度,明确安全生产责任,加强现场安全生产管理,杜绝任何安全责任事故。

  4、文明工地建设:

  加强文明工地建设,做到施工现场管理整洁有序,标示标牌内容齐全、清楚,宣传栏标语牌新颖醒目,各种操作规程完善。贯彻环保优先原则,加强对周围环境的保护。

  5、廉政建设:

  创建廉洁示范工程,培育廉洁、高效行业作风,创新廉政形式,强化全程监督。

  六、考核奖罚

  1、对施工单位的考核和奖罚

  (1)进度考核奖罚

  实行进度目标考核,进度目标完成后一次性奖励。本次施工单位各工区按5万元/工区配套奖金,奖金总额为20万元,总监办奖金总额为5万元,施工单位及总监办根据劳动竞赛目标任务分解,抓好落实,建设单位对目标任务进行核查。劳动竞赛结束后,考评小组根据目标进度完成进行综合考核。对完成目标任务的工区给予奖励,如未完成目标任务,将对相应工区进行通报批评,取消奖励,并处以一定的经济处罚。

  (2)质量安全、文明施工奖罚

  质量安全目标作为本次考核奖励的前提条件,在考核期间如发生下列情况之一,则实行一票否决,不予奖励:

  ①发生重大责任安全或质量事故;

  ②因现场不文明施工在社会上造成恶劣影响的;

  2、对监理单位的考核和奖罚

   (1)进度考核奖罚

  总监办按照施工单位进度目标按工区完成比例进行奖励。在活动期间所监理标段发生上述重大责任安全或质量事故,现场因不文明施工造成恶劣社会影响的不予奖励,进行通报批评,并给以一定的经济处罚;

  3、奖罚兑现

  活动结束考核奖惩一次性兑现,各单位必须将本次竞赛奖金全部用于对项目经理部、现场作业队人员及总监办和驻地监理组人员的奖励。各项目部和总监办需上报奖金分配方案,由建设单位负责奖励兑现。

  七、实施要求

  1、强化领导职能、精心组织安排。各施工单位和总监办要把开展本次劳动竞赛活动放到重要议事日程,要健全竞赛领导机构和工作班子,形成“一把手”亲自抓,质量、安全、施工齐抓共管的工作局面。

  2、明确目标任务、突出重点计划。各参建单位要根据竞赛的总体目标和内容、各自承担的任务确定竞赛目标,根据施工单位和工程项目的实际和特点,确立竞赛重点,提出不同阶段的具体标准和细则,制定出劳动竞赛的具体实施方案。

  3、广泛开展宣传、层级推广竞赛。要采用多种形式,深入宣传劳动竞赛的意义、内容、和相关要求,以及本施工单位的竞赛目标,做到人人皆知,踊跃参加。

  4、培养先进典型、点面结合推进。在本次劳动竞赛中,要及时发现、培养、选树和宣传踊现出的先进典型,使个人效应产生群体效应,用典型的力量推动工程建设。

  5、加强监管力度、严格督查管理。各施工单位和总监办要加强对竞赛全过程督促检查管理工作,建立详细的台账,分阶段进行检查、评比、小结。

  八、本办法最终解释权属常州市金坛区交通运输局。

扫一扫在手机打开当前页