为全面贯彻落实区委、区政府关于“加快项目引进、加快项目建设”的总体部署，努力开拓项目引进、项目建设的新局面，推动更多优质项目落户。根据区委办公室、区政府办公室《关于2017年度全区“两个加快”目标管理考核的实施意见》并结合度假区实际，制定如下考核实施办法。

一、目标任务

1．2017年度新签约引进项目：旅游及其它现代服务业项目，协议总投资额达50亿元。其中，协议投资额超10亿元以上重点项目的协议投资额40亿元。

2．2016年度签约引进项目：至2017年底开工率达100%；至2017年底实际投入总额42.25亿元。

二、考核对象

考核对象为党政领导和机关各部门。

三、认定办法

1．协议投资额，以正式投资（合作）协议文本内容为准，外资项目按汇率折算。

2．项目实际投入额，是指开工项目已投入的实际资金。

3．项目开工，以区发改委认定的旅游服务业项目开工为准。

4．本办法所考核的项目均指旅游服务业项目。

四、考核办法

度假区党工委、管委会根据项目引进和项目建设的不同阶段设置以下工作组：

1．商务接洽谈判组。包括客商拜访、来坛考察接洽、商务谈判直至签订协议等各项工作。

2．前期工作推进组。包括项目所涉及地块的动迁安置、苗木等地上附着物的处置、土地流转和挂牌出让手续的办理、地块平整等项目开工建设前的准备工作。

3．配套设施建设组。包括为项目配套的水、电、路、气、景观绿化等一系列配套基础设施建设工作。该专项考核办法另行制定。

4．跟踪服务管理组。包括项目立项、工商注册登记、规划指标申请、土地挂牌出让等手续的办理，以及项目营销宣传和项目综合管理等工作。

各工作组对照目标任务独立推进工作，完成相应工作任务的，工作组内党政领导、机关部门视作完成全年考核任务，奖励标准为“两个加快”保证金的2倍；完成工作任务的70%以上并没有影响后续工作推进的，奖励标准为保证金的1倍；未完成相应工作任务并给后续工作推进造成阻碍的，不予任何奖励，而且对工作组内各成员取消当年评优评先资格。

五、工作要求

1．各党政领导、机关各部门应采取多种开式，大力宣传度假区的自然资源禀赋和投资创业环境，广泛收集信息并主动联系对接，选择适合度假区发展的优质项目，邀请其投资意向人来我度假区考察、洽谈。

2．建立项目信息资源库，由旅游发展局安排专人负责登记、跟踪，实施动态管理，每季度通报一次情况。

3．本办法自2017年1月1日起施行，由度假区旅游发展局负责解释。之前招商引资、项目引进的奖励政策如有与本办法不一致的，以本办法为准。

4．项目前期所涉环保、农林、维稳等其他工作另行考评。

附：2017年“两个加快”工作推进分组明细表

江苏省金坛茅山旅游度假区管理委员会

2017年4月15日

附件： 附件.doc