一是强化业务学习。组织票证管理人员学习省局职责清单（2016版）、金税三期操作手册，以及各级关于税收票证管理方面的相关规定，进一步提升岗位业务技能，规范各环节操作，有效提高税收票证管理的整体水平。二是进行人员调整。调整原有人员，选配业务素质高、工作能力强、作风细致、工作踏实的干部充实到税收票证岗位，保证专人专岗。三是完善流程管理。重申税收票证从领用、保管、使用到结报各环节的注意事项，落实票证管理关键环节和税款安全各项制度的执行，尤其是关注票款结报缴销、票证作废等环节的规范、安全。四是狠抓整改提高。对照上级税收票证检查中发现的问题，认真剖析问题产生的原因，列出整改的清单。正确处理好优化服务与加强管理、提高效率和严格管理的关系，从根本上减少票证管理风险的发生。（国税窗口）

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