附件1 |
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2017年度区级预算绩效管理项目目标申报书 |
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项目名称: 常州市金坛区2017年科技创新项目 |
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编报部门(盖章):常州市金坛区科学技术局 |
主管部门(盖章): |
项目联系人:吴大荣 |
联系方式:82822319 906081920@qq.com |
2017年3月14日 |
绩申表-1 |
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2017年度区级预算绩效管理项目基本情况表 |
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项目名称 |
科技创新项目 |
项目属性 |
新增 |
项目设立类别 |
区确定项目 |
项目功能类别 |
经济发展类 |
项目资金支付形态类别 |
竞争性项目补助 |
绩效管理模式 |
全过程绩效
管理模式 |
项目期限 |
2017年1月1日 至2017年12月31日 |
项目总预算 (万元) |
(万元) 其中: |
部、省级财政 |
常州市级财政 |
本级财政 |
单位自筹 |
其他 |
800 |
|
|
800 |
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项目概况 |
该项目包括科技计划项目、产学研合作、专利资助、科技奖励等内容,通过项目的实施,进一步提高以企业为主体的区域科技创新能力。 |
项目必要性和可行性分析 |
党的十八大作出了实施创新驱动发展战略的重大部署,把创新摆在了关系国家发展全局的核心地位。党的十八届五中全会提出创新发展理念,提出抓创新就是抓发展,谋创新就是谋未来。
科技创新项目既有对企业科技创新的直接资助,产学研活动的组织,也有对创新成果和创新人才的表彰奖励,调动了企业和科技人才科技创新的积极性,为推进大众创新万众创业营造了良好环境。 |
项目绩效
总目标 |
1.加快推进金坛融入苏南国家自主创新示范区;
2.着力营造大众创业万众创新的优良环境。 |
预算支出内容、标准、程序及依据 |
1.产学研合作经费60万元; 2.科技项目经费400万元;3.知识产权专项经费175万元;4.科技进步奖经费60万元;5.科技创新人才经费55万元;6.科技项目管理经费10万元;7.苏南国家自主创新示范区建设经费20万元;8.知识产权强区经费20万元。依据:《市政府关于鼓励和促进科技创新若干政策的通知》(坛政发〔2006〕49号);《金坛市市级科技专项资金管理暂行办法》(坛财规字〔2013〕2号); 关于印发金坛市“金沙英才奖”评选办法和金坛市“柔性人才合作工程”实施办法的通知 (坛政发〔2013〕93号);《金坛市科学技术进步奖励办法》(坛政办发〔2014〕88号)。 |
附件 |
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绩申表-2 |
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2017年度区级预算绩效管理项目指标和标准值表 |
指标
类别 |
一级指标 |
二级指标 |
三级指标 |
权重 |
上年
标准值 |
本年
标准值 |
预算金额(万元) |
共性
指标 |
立项类指标 |
项目适应性 |
与部门职能的适应性 |
|
适应性强 |
适应性强 |
|
与部门规划的适应性 |
|
适应性强 |
适应性强 |
|
与全区战略目标的适应性 |
|
适应性强 |
适应性强 |
|
立项充分性 |
立项必要性 |
|
必要性强 |
必要性强 |
|
立项规范性 |
|
规范性强 |
规范性强 |
|
立项可行性 |
|
可行性强 |
可行性强 |
|
投入类指标 |
资金预算 |
预算的科学性 |
|
科学性强 |
科学性强 |
|
预算的精确性 |
|
精确性强 |
精确性强 |
|
预算编制程序规范性 |
|
程序规范 |
程序规范 |
|
资金落实 |
资金到位率 |
|
100% |
100% |
|
到位及时率 |
|
100% |
100% |
|
资金使用率 |
|
100% |
100% |
|
管理类指标 |
项目管理 |
项目管理制度健全性 |
|
制度健全 |
制度健全 |
|
项目管理过程规范性 |
|
过程规范 |
过程规范 |
|
项目结果可控性 |
|
可控性强 |
可控性强 |
|
财务管理 |
财务制度健全性 |
|
制度健全 |
制度健全 |
|
财务行为合法合规性 |
|
合法合规 |
合法合规 |
|
会计信息质量 |
|
真实 |
真实 |
|
子项目(1)科技项目 |
产出类指标 |
产出数量 |
实施工业支撑计划项目 |
|
65 |
50 |
400 |
实施农业支撑计划项目 |
|
实施社会发展支撑计划项目 |
|
实施科技基础设施建设计划项目 |
|
苏南自主创新示范区建设 |
|
1 |
1 |
20 |
科技项目管理 |
|
1 |
1 |
10 |
科技进步奖 |
|
38 |
40 |
60 |
效果类指标 |
社会效果 |
新认定区级以上科技基础设施(家) |
|
8 |
6 |
|
新认定省民营科技型企业(家) |
|
108 |
100 |
|
申报区级以上科技项目数(项) |
|
90 |
90 |
|
争取区级以上科技项目数(项) |
|
36 |
30 |
|
新认定区级以上高新技术产品(只) |
|
49 |
30 |
|
新认定高新技术企业数(家) |
|
16 |
13 |
|
科技基础设施服务企业数(家) |
|
|
210 |
|
子项目(2)产学研项目 |
产出类指标 |
产出数量 |
组织开展较大规模的产学研活动(场) |
|
5 |
5 |
60 |
清华博士研究生金坛基地建设 |
|
1 |
1 |
效果类指标 |
社会效果 |
签订产学研合作合同或协议(份) |
|
65 |
60 |
|
引进新产品、新技术、新工艺(个) |
|
12 |
10 |
|
子项目(3)人才项目 |
产出类指标 |
产出数量 |
金沙英才奖 |
|
30 |
30 |
55 |
新建省企业研究生工作站 |
|
3 |
3 |
科技型企业家培训 |
|
32 |
30 |
效果类指标 |
社会效果 |
争取区级以上人才计划项目数(项) |
|
3 |
3 |
|
争取区级以上科技进步奖数(项) |
|
5 |
3 |
|
子项目(4)知识产权项目 |
产出类指标 |
产出数量 |
专利申请数(件) |
|
3414 |
2820 |
175 |
专利授权数(件) |
|
810 |
750 |
知识产权强区战略建设 |
|
1 |
1 |
20 |
知识产权培训执法 |
|
2 |
2 |
效果类指标 |
社会效果 |
知识产权知晓率 |
|
80 |
85% |
|
违反知识产权事件下降率 |
|
5 |
5 |
|
综合效果
指标 |
科技带动投入 |
财政投入乘数(倍) |
|
10 |
10 |
|
全社会RD投入占GDP比重(%) |
|
2.6 |
2.62 |
|
规模以上高新技术产业产值占比(%) |
|
45.5% |
46% |
|
大中型(高新)企业研发机构建有率(%) |
|
100 |
100 |
|
社会评价 |
管理部门满意度 |
|
80% |
80% |
|
社会公众满意度 |
|
80% |
80% |
|
合 计 |
|
|
|
800 |
绩申表-3 |
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|
2017年度区级预算绩效管理项目目标
预期进度和资金支出计划表 |
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|
项目绩效目标 预期实现进度 |
总目标 |
第一阶段 ( 1-- 3 ) (%) |
第二阶段 ( 4 -- 6 ) (%) |
第三阶段 ( 7 -- 9 ) (%) |
第四阶段 ( 10--12 ) (%) |
科技计划项目 |
50项 |
研究制定项目指南 |
发布项目指南 |
评审 |
立项 |
产学研活动 |
5场 |
征集技术需求 |
组织产学研活动 |
组织产学研活动 |
组织产学研活动 |
知识产权经费 |
2820件 |
400 |
400 |
600 |
2820 |
科技进步奖 |
40 |
研究制定申报指南 |
发布指南 |
评审 |
立项 |
金沙英才奖 |
30 |
|
|
|
30 |
项目资金 支出计划 |
区级财政 资金总额
(万元) |
第一阶段 ( -- ) (万元) |
第二阶段 ( -- ) (万元) |
第三阶段 ( -- ) (万元) |
第四阶段 ( -- ) (万元) |
科技计划项目 |
410 |
0 |
|
10 |
400 |
产学研活动 |
60 |
50 |
0 |
10 |
0 |
知识产权经费 |
175 |
|
100 |
30 |
45 |
科技进步奖 |
60 |
0 |
0 |
0 |
60 |
金沙英才奖 |
55 |
0 |
0 |
0 |
55 |
知识产权强区经费 |
20 |
|
|
20 |
|
自创区经费 |
20 |
|
0 |
20 |
|
合 计 |
800 |
50 |
100 |
90 |
560 |
绩申表-4 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
2017年度区级预算绩效管理项目资金来源明细表 |
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|
|
单位:万元 |
项目内容及序号 |
政府收支 分类科目 |
本年预算资金来源 |
功能科目 |
经济科目 |
合计 |
上年结余 |
财政拨款 |
政府非税收入 |
调入资金 |
其他资金【一】 |
其他资金【二】 |
小计 |
原基本户清理使用后结余 |
纳入预算管理净结余 |
财政专户管理历年结余 |
小计 |
纳入预算管理政府性基金收入 |
纳入预算管理行政事业性收费收入 |
罚没收入 |
专项收入 |
财政专户管理的政府非税收入 |
合计 |
800 |
|
|
|
|
800 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1、 |
2060499 |
30299 |
800 |
|
|
|
|
800 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( 1 ) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( 2 ) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( 3 ) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( 4 ) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( 5 ) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( 6 ) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
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|
|
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