社头中心卫生院在“三大一实干”活动中,针对医院实际情况广泛发动群众,为单位号诊把脉,找出制约医院发展的瓶颈,讨论敢于揭底,实干扭转困境,活动开展有声有色,全院职工的精神面貌和医院工作有了显著的变化。
众所周知,该院近二十年来是全区卫生系统出了名的“老大难”,频繁地更换领导使得职工士气不足,工作年年垫底,辖区群众也不甚满意。三大一实干活动开展后,院长汤立明同志食之无味、寝之不安,是向以前一样混两年走人还是有所作为?结论是党的基层干部应该敢于担当,为官一任,造福一方。通过深入科室,与党员、骨干促膝谈心,召开职工代表大会讨论,共同找出医院存在的问题及解决问题的思路、方法,坚持公卫、医疗齐头并进,双管齐下的指导方针,在公卫工作上做到团队下乡制度化、正常化,全面展开上门签约服务,做到医院人人参与,全镇不留盲点,形成了院、村、组、户四位一体的公卫新格局。在医疗工作中,重点解决群众最迫切、最需要的看病难的问题,以胃镜检查、恢复产科、中医中药运用为突破口,方便群众就地诊疗、分娩。截止近日,门诊、住院人次分别比去年同期上升17.02%和75.18%。同时职工的绩效有了大幅提高,并免费提高工作餐。如今的社头医院虽然院容院貌、工作环境没法立刻提升,但职工的工作热情空前高涨,精神面貌焕然一新。下一步,院领导正在为谋求改变医院道路闭塞,解决就诊环境落后,危房使用问题与相关领导沟通。
我们坚信,有上级政府、主管单位的支持,通过该院干群的努力,社头医院定能一步一个脚印逐步重振九十年代初期的雄风。
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