为进一步解放思想、凝心聚力，突出重点发展板块作用，助推全区上下发展氛围更浓、发展意识更强、发展环境更好，确保“两个加快推进落实年”各项工作部署的有效落实，根据全区领导班子建设大会专题部署要求，“金沙大学堂”第六讲由华科园、金科园、直溪镇、儒林镇主要负责人就如何推进落实“两个加快”以及相关工作谋划做交流发言。

　　华罗庚科技产业园是江苏省金坛经济开发区的“区中园”，在今后一个时期，华科园如何围绕“高端产业、绿色发展”的总体定位，打造我区重大项目的承载地、科技创新企业的集聚地、高层次创新人才的汇集地？开发区党工委副书记、华科园管委会主任、尧塘街道党工委书记杨健在交流发言中给出了良策。

　　 高起点规划是关键。杨健表示，在开发区已经编制的各项规划的基础上，华科园紧紧围绕目标定位，吸取东部发达地区的成功园区发展经验，编制了总体规划、控制性详细规划和城市设计，在园区形态方面，从生态环境、产城融合、功能平台三方面着手。以城市的标准，通过五年或者更长时间的开发建设，将华科园打造成一座崭新的现代化东部工业新城。并在规划的指引下加快基础设施建设，加快各类管线、道路、水系、绿化、亮化等基础设施和功能性平台项目的建设，迅速提升园区形态。

　　 华科园作为开发区的“区中园”，在推进“两个加快”中应当首挑重担。杨健表示，华科园将紧紧围绕“高端产业绿色发展，重大项目引领发展，千亿园区金坛标杆”这24个字狠抓落实，围绕节能与新能源汽车、绿色电源、通信这三大产业，了解产业链图谱，找准重点目标企业，瞄准上下游龙头项目，进行精准招商，成立了三支专业招商队伍，进行产业链招商，迈科、信维通信、贝特瑞等一批重大项目先后落地。下一步华科园将在以众泰为龙头的整车企业引领之下，聚集发展汽车内饰、动力系统、汽车电子到整车装配，不断完善汽车及零部件产业链。全力服务中航锂电、迈科锂电、贝特瑞等项目加快推进的同时，继续拓展引进渠道，重点引进一批绿色电源产业项目。充分利用信维通信、瑞声科技入驻园区的示范效应，重点加强对创业板上市的通信类深圳企业的招引力度。

　　 项目落地后就是要加快项目的建设，杨健表示，华科园将继续推行和完善挂牌服务、限时服务、“一条龙”服务等相关制度，采取项目建设进展图、项目建设难题推进表等工作方式，量化目标任务、掌握工作动态、落实推进效果。职能部门提前介入，以项目源头为起点，从开工前审图、接水、接电等前期准备工作，到厂房施工、设备安装、竣工验收等建设环节，直至项目运营后企业生产生活服务，形成从项目审批到投产运营“全过程、全方位、全覆盖”服务机制。同时加强对所有新建、续建项目的建设进度的定期督查和适时通报，一月一督查、两月一过堂、一季一分析、半年一评比、全年一总结，推动签约项目早落户、早开工，在建项目早竣工、早投产。

　　 目前，华科园正处在打基础的阶段，要想三年内有大突破大进步，必须有一支好的团队。杨健表示，华科园特别重视团队建设，强化岗位管理。明确职责，各司其职。强化目标管理。及时排定任务，并制定相应考核办法，奖优罚劣。强化流程管理。制定项目服务流程图，责任到人。强化制度管理。建立完善各项体制机制，提升服务效率效能。按照高端产业、绿色发展；重大项目、引领发展；千亿园区、金坛标杆的目标，勇于担当、团结一致，攻坚克难、再接再厉，为实现金坛发展新跨越贡献更大力量。

扫一扫在手机打开当前页