4月15日，开发区召开一季度领导干部会议，总结分析一季度工作推进情况，就二季度“双过半”进行动员部署。开发区领导班子成员，华科园和尧塘街道、东城街道班子成员，开发区机关部门负责人、国有公司经营层人员参加会议，区委常委、开发区党工委书记李皓主持会议并讲话。

　　今年开发区工作推进抓提前、抓主动，年初区两会一结束就迅速召开“两个加快”推进工作会议，对全年目标任务进行了部署。会后，开发区各部门迅速进入工作状态，持续攻击，实现了一季度良好开局：

　　主要经济指标持续增长，完成工业开票销售113.7亿元，占全区的57%，完成公共财政预算收入5.1亿元，同比增长18%，完成工业实际投入15亿元，同比增长9.4%；两个加快快速推进，累计签约引进项目13个，协议总投资70.4亿元，总投资30亿元和10亿元的项目各1个，2016年签约的72个项目中48个项目已进场施工；服务企业更加有为，促开工促投资工作常态化覆盖开发区所有企业；园区建设不断提升，今年51个政府性投资项目开工近三成，动迁房屋15万平方米、清障交地3000亩，解决了一批动迁遗留问题。

　　区委常委、开发区党工委书记李皓指出，开发区一季度虽然取得了一定成绩，但也存在主要经济指标增长没有乘全国和江苏经济形势好转的势头而上、重大项目引进没有突破、工作推进衔接不畅等问题，导致这些问题的主要原因是干部队伍对千亿园区建设的目标认识不清，对“敢担当、快节奏、精细化、守规矩”工作要求的践行激情不足，在抓细抓小抓具体方面作风不实，在坚持大局意识和落实规则制度方面有章不依。

　　针对上述问题，并就进一步做好二季度工作，李皓提出三点要求：一要顾大局、谋发展。要牢固树立全局观念和“一盘棋”意识，从开发区和管理的高度谋划、推进本部门、本单位工作，不以一己一地一部门利益代替或影响全局的利益，彻底杜绝推诿扯皮的现象。工作落实要纵向推进无障碍、横向配合无间隙、齐心干事无杂音，开发区一盘棋，工作一条心，真正形成目标同向、干群同心的强大合力。二要敢担当、负责任。要把责任担在肩上，每位管理者要担起责任。现在计划外招标和计划外预算还比较多，说明平时工作研究不深、被动等待，要进一步强化管理和流程概念。此外，小企业服务不到位等工作没有一抓到底，归根结底，就是管理者没有担起自己的责任。三要明目标、强管理。今年主要经济指标和招商引资任务必须全力以赴、抓细抓实。要进一步理顺管理体制，明确开发区机关各部门和华科园、街道的工作职能和管理权限，量化、分解、落实工作目标、任务和要求。要进一步优化工作流程，在近年改革创新的基础上做好巩固提升。要精细化工作考核，实施“硬考核”，把考核结果作为评优评先、提拔使用的重要依据，及时反馈考核结果。要进一步加大督查力度，对重大决策、重要事项、重点工作进行专项督查、跟踪检查、定期通报。

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