3月16日，常州市金坛区审计局召开全体人员会议，传达学习常州市委、金坛区委“大讨论、大走访、大转变、实干为民”（以下简称“三大一实干”）活动动员大会精神，动员部署本局“三大一实干”活动。

　　该局成立了“一把手”为组长、分管领导为副组长、办公室为牵头科室的“三大一实干”组织机构。要求全体人员要高度重视、提高认识、务实推进，不折不扣地完成各项任务，确保取得实效。

　　该局按照区委统一部署，结合单位实际制定了工作总体方案和细分方案。一是聚焦发展集思广益。围绕“回答‘十问’、端正‘五观’”这一主题，结合审计促发展提升年、审计能力提升年、作风建设提升年“三提升”工程，依托局“青年讲堂”、“学习日”、内审座谈会等载体，广泛开展献计献策大家谈、研讨交流直接谈、开设专栏集中谈和形成成果研讨谈。积极征集评比“献一策”、“金点子”，撰写研讨成果。二是求真务实“四访四求”。扎实开展走访企业求创新良方、走访群众求富民良法、走访干部求工作良计、走访名士求发展良策活动，做到察实情、纳良策、解困难。重点走访挂钩的儒林镇后庄村，做到户户不拉。结合局重大政策落实跟踪审计项目走访企业，查看相关政策落实情况以及对企业产生的影响。结合招商引资工作走访名士，与干部广泛开展谈心谈话。三是四项重点转变作风。围绕“有激情、种责任、敢担当、守规矩”的目标任务开展大转变活动。结合局“作风建设提升年”活动，对照“三严三实”、 “四个意识”（大局意识、核心意识、看齐意识、政治意识）的要求及《准则》、《条例》，深入剖析自己的问题，按照主要领导聚焦全局、分管领导聚焦分管工作、科室聚焦科室责任、个人聚焦自身职责的方式，深刻分析存在的不足，列出整改任务清单。严格执行《区级机关领导干部“十带头”、“十严禁”规定》，建立领导干部经常性的谈心谈话制度。加强党建品牌创建和“审计流动服务‘5+2’”优质服务品牌维护。加强综合考核，严格加强局相关制度执行。

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