春节一上班，常州市金坛区审计局就实施了提高审计项目质量大行动，结合江苏省《审计现场管理办法》的实施以及署、厅对审计质量的新要求，以“一看二辅三谈四考”的方法检验审计项目的质量、查摆不足和差距、对标立行立改，为提高2017年度审计项目的规范性和高质量打下坚实的基础。

　　一看审计档案挑错。将2016年度审计项目档案集中展示出来，采取审计组成员挑错、组与组交互挑错的形式，对照《国家审计准则》和《审计现场管理办法》，从实质和形式两方面查找问题并逐条列出来。

　　二请专家对症辅导。请市局专家抽查审计档案质量，并结合发现的问题给全体人员就如何实施好审计现场管理办法和审理工作开展辅导讲座。审计人员就发现的问题和难点疑点向专家请教互动。

　　三改错写悟谈体会。经过自查和专家辅导两个环节，审计人员再次审视自己所做的项目，对照专家和同事指出的不足，深刻反省、对标整改。并将这两天所学所悟写成心得体会，在专门举行的“审计青年讲堂”上给大家分享，局领导当场做点评，检查学习效果。

　　四提标准完善考核。该局明确将2017年作为审计质量提升年，要以提高标准、强化学习、严格考核的方式促进质量提升。该局在充分讨论酝酿后修订了《综合考核办法》。在“工作质量考核”一栏中明确要严抓审计通知书、审计方案、审计程序、审计记录、审计结论性文书、审计文书档案等六个质量控制环节，审计人员若出现差错的扣减相应分数。还制定在审理过程和项目质量检查过程中发现扣分事项的分别扣取主审、复核人员相应分值。

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