2016年是全面建成小康社会决胜阶段的第一年,是“十三五”规划的开局之年。为使支行文明创建工作落到实处,促进支行各项工作上台阶,根据人民银行总分行和中支党委文明单位创建工作要求,结合支行2016年全行工作思路,现制定文明创建方案。
一、指导思想
2016年支行文明单位创建工作的指导思想是:以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,深入学习宣传贯彻落实党的十八届四中全会、五中全会和习近平总书记系列重要讲话精神,紧紧围绕支行中心工作,狠抓领导班子建设、干部职工队伍建设、金融业务建设,加强民主管理和内部管理,不断加大文明单位创建工作力度,立足支行实际,不断提升履职能力和效果,为促进地方经济又好又快发展、推进和谐基层央行建设作出积极贡献。
二、创建目标
通过扎实开展文明单位创建活动,使班子作用坚强有力,干部职工素质提高,全面提高金融管理能力、服务能力、创新能力,力争达到政府有位、同业有威、社会有声,确保辖内金融稳健运行,促进县域经济平稳较快发展。
三、创建内容
(一)强化干部队伍建设,抓好创建工作的根本点
1.加强领导班子建设。一是坚持认真开展党组中心组学习,创新学习方法,完善学习机制,做到理论学习与中心工作、调查研究结合起来。坚持用邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观武装头脑,解放思想、实事求是、与时俱进、开拓创新,把支行班子建设成为坚持贯彻落实科学发展观、政治立场坚定的坚强集体。二是健全民主生活会制度。开展积极的批评与自我批评,达到班子解决自身问题的能力强,班子内部协调、团结,核心作用突出。三是坚持党组议事规则。健全民主科学的决策制度,领导班子科学决策水平进一步提高。四是进一步改进工作作风。认真贯彻落实中央关于改进工作作风,密切联系群众八项规定,加大办事公开力度,发扬密切联系群众的优良作风。五是认真贯彻落实党风廉政责任制。完善监督机制建设,稳步推进党内民主监督,通过加强党风廉政建设,塑造为民务实清廉的班子形象。
2.加强职工教育培训。坚持用中国特色社会主义理论体系武装员工头脑,深入学习实践科学发展观,学习践行社会主义核心价值体系。继续开展“创建学习型组织、争当知识型职工”活动。通过参加上级行组织的远程教育培训、业务讲座等多种形式,不断提高干部职工的经济金融理论知识、业务操作技能、调研写作水平。大力倡导终身学习理念,通过组织员工参加上级行的岗位能手竞赛活动,树立学习典型,发挥榜样作用等举措,充分调动干部职工学习提高的积极性和主动性。开展经常性的、形式多样的法律法规教育,不断提高员工遵纪守法的自觉性和正确运用法律法规、严格依法行政、依法管理的能力。
(二)强化组织内部建设,抓好创建工作的着力点
一是积极推行民主管理,增强干部职工的凝聚力和向心力。继续实施行务公开制度,围绕职工反映的热点、难点、焦点问题,突出“权、钱、人”三个重点,实行行务公开,增强办事透明度,落实干部职工对行务活动的知情权、参与权和监督权;坚持和完善职代会制度,调动职工参与民主管理、民主决策的积极性。
二是建立健全创先争优长效机制,不断深化创先争优活动,发挥党员先锋模范作用。深入学习宣传贯彻党的十八届五中全会精神,转变工作作风,提高履职能力。大力开展党员“承诺践诺”、“创建群众满意服务窗口”等主题教育活动,积极组织党员参加中支的各项竞赛活动,不断适应新形势新任务的需要,通过深入开展创先争优活动,充分发挥党员先锋模范作用,促进支行各项工作更上一层楼。
三是加强央行文化建设,努力塑造文明向上的行风行貌。积极探索加强基层央行文化建设的新途径,着力强化央行文化建设。开设“道德讲堂”,开展学习先进典型和道德模范活动,大力宣传文明典型事迹,以先进典型的榜样示范作用教育、引导和鼓舞员工,形成正确的价值导向,不断提高干部职工的文明素养。
四是充分发挥群团组织的职能作用,对工会、团支部从人、财、物等方面给予倾斜,大力开展健康向上的群众性文体活动,推动和谐央行建设。联合团区委成立金坛区金融行业团工委,积极围绕中心、服务大局,把握形势、谋篇布局,在全面深化改革、服务地方金融发展中发挥青年的生力军作用。
(三)强化履职能力建设,抓好创建工作的出发点和落脚点
一是加强金融调控。认真贯彻执行稳健的货币政策,积极主动做好货币政策宣传解读,引导地方政府、金融机构、企业和社会公众理解政策内涵,调整经济预期,顺应宏观调控要求。围绕区域经济发展战略,结合区产业发展状况,加强重点行业、特色产业、重要产业链的融资对接,增强对接活动实效。开展小微企业转贷方式创新试点工作,缓解小微企业资金周转压力,提高小微企业信贷管理水平。启动农村土地承包经营权抵质押融资试点,创新涉农贷款金融产品和担保方式,做好对农村新型经营主体的服务与支持。加大对企业直接融资宣传引导和培育发展力度,支持符合条件的企业发行企业债、私募债、短期融资券等债务工具;加快构建多层次资本市场,鼓励企业挂牌新三板,扩大企业直接融资规模。
二是强化金融管理。准确把握经济金融风险形势,密切关注各类可能诱发金融风险和影响区域金融稳定的重大事项,加强对重点行业、重点领域的风险监测和分析,完善风险监测评估和预警机制,适时进行风险提示。加强与政府职能部门的协作配合,完善风险防范处置、信息共享、同业会商机制等方面制度建设,积极协助地方政府化解和处置突发性信贷违约事件,防范逃废金融债务风险。继续深化“两管理、两综合”,加强对新设机构的管理,强化各类执法检查的监督作用,严格执行金融业重大事项报告制度,扎实做好平安金融创建工作。
三是提升金融服务。深入推进小微企业信用体系试验区建设。强化征信系统的使用管理,推进个人信用报告自助查询等多渠道查询服务。加快现代化服务型国库建设,认真履行经理国库职责,加强国库现场和非现场监管,规范推进国库集中支付改革。做好2015年版100元纸币的防伪知识宣传,加大残损币回收力度,提升现金管理的社会影响力。推进人民币反假工作,保持高压打击态势。加强金融业信息安全指导,继续推进金融IC卡在多行业应用,拓宽金融IC卡发卡领域。
四、创建要求
(一)加强领导,落实责任。成立以支行党组书记、行长为组长,其他班子成员为副组长,各股室负责人为成员的领导小组。把文明创建工作与支行业务工作一并研究部署、一同检查考核。支行党支部、工会、团支部要在支行党组领导下,积极发挥各自优势,密切配合,齐抓共管,形成合力,使创建活动有声有色地开展。
(二)团结协作,扎实推进。在干部职工中广泛深入发动,号召全体干部职工主动参与、通力合作、互相支持,形成上下重视、协调联动、齐抓共管的良好局面,确保争创活动有序推进。支行将通过内联网、宣传橱窗、简报等宣传载体,大力宣传创建文明单位的意义和作用,明确创建工作的标准、内容、措施和要求,进一步统一全局上下的思想认识,形成人人重视创建活动,努力营造浓厚创建氛围,提高全行员工共同参与文明单位建设的积极性。
(三)强化监督,严格考核。创建工作领导小组要跟踪创建工作的落实情况,加大督查力度,根据检查结果,进行严格考核,综合评比,定期通报,推动创建工作扎实深入开展。规范创建档案资料,做到随时收集,准确无误,及时归档,动态管理。
|