一、指导思想
    2015年，我分中心工作的总体思路是：以党的十八届三中、四中全会精神为指引，全面推行业务管理服务标准化，按照 “稳健、创新、安全”这一工作主线，实施规范化管理，深入开展“增人扩面”活动；以优质服务为后盾，以镇区、银行为依托，重点关注三资企业、上市企业、规模企业，积极争取行政推动，强化部门联动；进一步拓展住房公积金住房保障功能，加快推进服务环境建设，充分体现住房公积金住房保障与服务民生的政策优势。
    二、主要工作
    1.“增人扩面”工作。积极争取行政推动的支持是我分中心明年扩面工作的一项重要内容。《扩面工作意见》如果能够出台，我分中心将立即着手做好文件的贯彻落实工作，同时继续争取将住房公积金工作列入民生实事工程和政府重点工作目标。明年我分中心还要争取相关部门的支持，争取实现部门联动，并积极争取将扩面工作重新纳入各镇区综合考核。
    明年我分中心仍将开展一系列的宣传活动。我分中心将考虑改变形式，利用新媒体等新型传播媒介，向全社会（特别是年轻人）开展宣传，如通过手机客户端、微信公众号、关注抽奖等。
    重点行业、重点企业仍是我分中心明年扩面的主攻方向，分中心将与各镇区政府联合，邀请部分重点企业开展扩面推进会。我分中心将重点关注近两年将入驻的企业，从企业招工投产时就开始介入，引导企业建立公积金制度。此外，“进社区、进企业”、到人才资源市场开展宣传等行之有效的活动，我分中心仍会继续坚持。
    年初我分中心将与受托银行签订扩面协议，督促各受托银行严格按照业操作规范贷款业务，按照“五定”要求加强对银行的扩面督查，半年度进行考核，如扩面未达目标数40%，一律暂停贷款业务，在年终进行总评考核。明年还将启动退出机制，金融委托业务开展情况差或连续几年扩面人数都很少的受托银行将退出公积金业务。
    自我分中心聘请协理员开展扩面工作以来，取得了一定的成效。明年我分中心还要按照《扩面协理员管理制度》加强协理员的管理，定期召开协理员工作会议，调动协理员的工作积极性。
    上半年、下半年还要各梳理一批经营状况较好、从业人数较多的规模企业，向企业寄送《扩面宣传函》，并做好后续服务，积极引导企业开户建缴。对多次寄送《扩面宣传函》、上门开展工作，但仍然态度消极的单位要进行约谈，约谈无结果的要报请市中心开展行政执法。同时还要处理好职工投诉，利用职工的投诉对企业施加压力，迫使企业同意开户建缴或至少作出限期承诺。
    2.贷款管理工作。当前国家层面上的政策变化较大，预计明年公积金贷款的政策也会有所调整。一旦正式调整文件出台，我分中心将及时做好宣传、培训等工作，认真落实好各项贷款政策。同时通过强化考核督促窗口柜员严格执行贷款业务操作规范，确保每笔业务在政策执行和规范操作上均严格符合规定要求。
    虽然国家通过降息、放松调控等政策刺激经济，对房地产市场有促进作用，但明年的房地产趋势仍很不明朗，我分中心要和担保公司、受托银行共同密切关注贷款逾期情况，做好催收工作，全力保证贷款逾期率为零。
    如果明年直联业务扩大到放贷，还要按照市中心的要求做好规范操作，财务部门要加强对账，防止直联业务出现差错。
    3.归集管理工作。贯彻落实好归集、提取业务操作规范，按照服务标准化要求办理各项归集业务，仍是明年我分中心归集工作的重点。为此目的，我分中心将加强培训和考核，采用定期和不定期的方式，利用一切空余时间对窗口柜员开展培训，通过科长提问和员工互问互答的方式，检验员工的政策熟知度和业务熟练度。
    为了加强与缴存单位的沟通和联系，我分中心还准备在重点企业中聘请缴存联络员，以进一步规范、完善住房公积金业务。
    金坛市机关事业单位基数调整将于2014年底至2015年初实施，我分中心将与市财政局协调，认真做好准备，确保机关事业单位的基数调整工作顺利完成。
    2015年的催收催缴工作还要加强，业务部门要在每月下旬对缴存情况进行汇总，列出欠缴单位，落实专人进行催收催缴。
    2015年我分中心准备结合基数调整工作，对缴存单位经办人员开展业务培训，以提高各单位经办人员的业务水平。
    托收工作仍需加强，我分中心还要继续大力宣传托收的好处，尽量使符合条件的单位全部办理托收业务，全力提高托收率。
    网上营业厅的优势十分明显，明年我分中心还将配合市中心做好这项工作，指导各单位做好网上业务，促进更多的单位开办网上业务。
    4.财务管理工作。2015年财务部门将完善做好凭证装订、帐务核对、各类帐册打印装订、合帐整理等财务基础工作；做好资金的保值增值，在确保分中心资金使用充足前提下，保证市中心内部统一使用；个贷发放在完成全年目标的基础上，适当留用余地，全年个贷比率控制在90%左右；科学合理地做好年度业务完成情况预测、年度决算和下年度财务收支计划。
    5.进一步做好档案工作。2015年，我分中心将继续加强档案管理建设，深入贯彻实施《中华人民共和国档案法》和《江苏省档案管理条例》，严格执行档案管理各项规章制度，做好各类档案的分类、编目、装订、保管等工作，为档案的开发利用提供便利，促进档案管理的达标升级。
    6.作风建设争创佳绩。2014年，我分中心创建工作取得阶段性成果，获得了多项荣誉称号。我分中心将以此为起点为，结合道德讲堂活动，激励全体员工不断提升服务效能，再创佳绩，树立分中心良好的服务形象。