为进一步加强对企业的协调、指导和项目服务工作,帮助企业解决在发展过程中遇到实际困难和问题,推进医药企业做大做强,提高我局党的群众路线教育实践活动的成效,经研究决定,建立领导干部联系企业制度。现将有关事项通知如下:
一、指导思想
以科学发展观为指导,畅通领导干部与企业的联系沟通渠道,增进相互间的了解,广泛集中民智,激发市场活力和市场主体的创造力,协助企业解决发展过程中出现的困难和问题,促进医药产业的持续健康发展。
二、联系领导
局领导班子全体成员
三、联系内容
1.向企业宣传党和国家的方针、政策和食品药品监管法律法规,为企业提供政策、信息、技术咨询服务;
2.联系走访企业,掌握在运行中存在的问题,有针对性地提出完善建议,并督促企业落实好质量管理规范;
3、及时了解企业生产经营情况,为企业拓展市场、扩大销售提出合理建议;
4.切实帮助企业协调解决行政审批中出现的困难和问题,促进企业调整产业结构,引导企业积极做好安全生产、节能降耗和质量安全等工作,提高产品质量;
5.帮助企业协调解决需要解决的其他事项。
四、纪律要求
1.联系领导每季度至少到企业调研走访1次,具体可通过以信函、电话、预约谈话、登门看望、现场办公的方式保持联系,也可举行专题座谈会或工作交流会等方式,了解、帮助企业解决发展过程中遇到的困难和问题,收集企业对本部门工作的意见和建议;
2.领导联系企业不得干扰企业的正常生产生活和经营活动,保守企业商业秘密,遵守廉洁自律规定,不接受企业的“答谢”宴请及馈赠,不以任何形式对企业进行变相摊派;
3.建立联系台账,如实记载联系企业、帮助企业解决实际问题、征求企业意见或建议的情况;
4.将局领导班子成员联系企业情况采取一定的方式向职工公开,并作为领导班子成员年终述职述廉的重要内容。
附件:金坛市食品药品监督管理局局企联系点
金坛市食品药品监督管理局
2014年11月17日
附件:
金坛市食品药品监督管理局局企联系点
序号
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姓 名
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联系点
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责任科室
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1
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谭明罗
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江苏健尔康医用敷料有限公司
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药械监管科
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金坛市登冠医疗器械有限公司
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2
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王伟政
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江苏亚邦强生有限公司
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药械监管科
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江苏康友医用器械有限公司
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3
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马迎俊
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常州亚邦制药有限公司
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稽查科
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4
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周 群
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常州金远药业制造有限公司
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产业服务科
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