7月14日，市第二人民医院召开2014年年中业务运行分析会，会议由书记闵金荣主持，院领导班子成员及各职能科室、临床科组负责人、病区护士长参加了会议。

　　会上，各科室负责人围绕科室发展、半年度工作量完成情况及临床科室业务运行、服务能力、人才培养、社会满意度等情况进行了详细的分析和对比，发现亮点，查找不足并提出合理建议，就下一步工作开展进行安排部署。

　　院长庄永忠就汇报情况进行了总结，对接下来的工作提出具体要求：一是在医院合并之际，希望各科室负责人积极规划好科室的未来发展；二是做好日常基础性工作，努力提高职工的基本素质，确保各项制度落实到位；三是重视医疗技术的发展，加强检查，做到临床科室的表现和职能科室的要求相一致；四是必须做到合理用药，做好安全隐患排查，对问题早发现、早处理；五是要增强主动服务意识，树立一切为了患者的服务理念，促进医院持续健康发展。

　　此次会议为大家搭建了一个有利的沟通平台，强调科室管理的重要性，为今后的工作打下夯实的基础。