为进一步激发全系统广大干部干事创业激情，提振跨越发展信心，营造紧张快干、奋发有为的良好氛围，经研究决定，在全系统开展“金坛交通我一流”项目创建活动，现就开展“金坛交通我一流”项目创建活动提出如下意见：

　　一、创建目标

　　以创先争优为主题，按照“精神状态好，工作标准高，工作作风实”的目标和提升“学习力、创新力、服务力、执行力”的要求，各单位要深入查找与系统内兄弟单位在发展理念、工作思路及成效上的差距，找准与全系统工作大局和

　　群众需求上的差距，确定学习标杆，创建“一流”项目载体，强化工作措施，奋力赶超先进，做到常规工作出新意、重点工作出精品、探索工作创特色，推动各项工作在全系统争前列，创一流。

　　二、实施范围

　　局属相关单位。

　　三、创建步骤

　　“金坛交通我一流”项目创建活动由局监察室、局办公室具体负责组织实施，活动分四个阶段：

　　第一阶段：项目申报（1-2月份）。各单位立足本职，突出交通改革、工作推进、科技创新、工程建设、改善民生和党建创新等工作重点，细化量化创建目标，明确创建举措及时序进度。请于2月20日前报局办公室、监察室（每单位报送1个创建项目）。

　　第二阶段：项目公示（3月份）。局对各单位报送的创建项目进行审核，审核通过后在全系统进行公示。各单位要加强与相关业务部门的沟通，主动、及时报备创建项目。

　　第三阶段：项目推进（3－11月份）。各单位要强化创建工作的组织领导，明确工作职责，切实抓好创建项目的落实。局监察室、办公室要加强对创建工作的日常检查，适时由局领导对创建情况进行督查，督查结果通报全系统，并作为年底考核评比的依据之一。

　　第四阶段：项目考评（12月底）。由局监察室、办公室对各部门申报项目进行初审，完成创建目标的定为合格项目；合格项目经局工作考核领导小组评议，排名前5位的推荐为评优候选项目；评优候选项目经一定范围民主评议，评议排名前3位的确定为“金坛交通我一流”优秀项目。

　　四、结果运用

　　1．“金坛交通我一流”项目的考核结果纳入2013年度部门工作考核体系；

　　2．“金坛交通我一流”优秀项目的创建责任领导年度目标考核可直接确定为“优秀等次”（一票否决的除外）。

　　各单位要从大局出发，进一步解放思想、创新实践，敢与先进部门比服务、比贡献、比成效，做到定位一年比一年高、思路一年比一年清、成效一年比一年大、服务一年比一年优，形成你追我赶、创先争优、争先进位的浓厚氛围，为金坛交通又好又快发展作出应有的贡献。

　　　　二〇一三年三月四日