2013年，是全面贯彻落实党的十八大精神的开局之年，是我市“苦干三年，强基进位”的关键之年。2013年，全系统上下需围绕“基础设施大投入、工程建设大会战、行业管理大提升、党建工作大跨越”总体思路，服务全市经济和社会发展，振奋精神，迎难而上，努力建设快速交通、惠民交通、智能交通、平安交通、低碳交通、创新交通、人才交通和文明交通，推进金坛交通运输事业实现新跨域。

　　围绕上述思路，2013年重点抓好以下八个方面工作：

　　（一）以基础设施现代化为载体，全力打造快速交通。

　　深入交通规划研究，做好项目储备。重点研究全市内外交通组织，构建内外交通体系。按照“对外与主要交通干线公路快速连通、对内现代化改造提升”的思路，优化交通线路布局，包括常金交通一体化、市域内高等级公路网、路网连接公路、城际铁路网、常金地铁、高速公路网、交通物流中心和综合客运枢纽等规划研究。按照“常金交通一体”、“八纵八横”的总体交通构想，快速推进金武线主辅分离快速化改造、华城路东延、延政路西延（钱资湖大道）、S265金坛段、S240金坛段东移、新省道340、省道241黄庄至溧阳别桥段等项目技术前期工作，储备一批基建项目，力争三年内项目实施总投资达50亿元。加大基础设施投入，实施一批项目。2013年计划开展公路、航道、港口、水上服务区、公交客运综合站场等共19个项目，计划年内完成投资逾13亿元。其中，5个续建项目全面完成，包括常溧高速金坛段16.5公里前期工作、丹金溧漕河金坛段航道整治工程、丹金溧漕河金坛水上服务区综合项目、金武公路西延工程、儒林环湖公路二期工程。开工新建项目14个，包括金武路快速化改造、省道240景观化改造（迎宾大道）、公交客运综合站场、东方盐湖城4.6公里主干道、金城港建设、第八届花博会尧塘4公里对接公路等。

　　（二）以运输服务便捷化为目标，全力打造惠民交通。

　　提请市政府研究出台金坛市有关发展公共交通相关政策，不断提高公共交通出行分担率。举办首届城市出租车“的士节”，开展城市公交驾驶员驾驶技能大比武。全面打造“金城车大夫”服务品牌，解决全市广大车主“懂开车不懂修车”的难题。全力实施《金坛市公共客运交通系统规划》，优化调整城市公交线路8条，新增公交环线（H1）1条，首次开通夜间班线1条，新建城市公交站亭16对，改建站牌60只。完成城市公交车换型、提档升级80公里镇村公交线路；启动薛埠综合客运站场项目前期工作；完成常溧公路金坛收费站后阳收费道口移址工作。

　　（三）以行业管理智能化为动力，全力打造智慧交通。

　　围绕管理与服务两大核心主题，以行业需求为导向，在网络运行基础设施整合优化、交通信息资源整合开发利用、交通运行综合分析辅助决策和公众出行信息服务等四个方面实现重点突破，全方位提升科学决策水平，增强行业监管、应急响应和公众服务能力，全面提高交通运输行业整体运营效率。强化交通信息中心功能，充分发挥“综合服务”和“信息平台”的优势，切实做到为政府管理、市民需求、行业发展提供信息服务。充分利用交通信息中心话务的优势，先期将出租车的投诉电话接入交通信息中心，对出租车投诉电话进行统一受理，再按照舆情快速处置办法进行流转处置。

　　（四）以应急保障长效化为重点，全力打造平安交通。

　　加快基础设施、安全监管、专业救助、治安防控、协调机制建设，逐步实现管理规范化、监管法制化、手段现代化、人员专业化、应急高效化。大力宣传《江苏省道路运输条例》，促进交通运输法治化；加强安全基础设施建设，健全完善安全生产责任链和长效机制，继续组织开展基础设施建设“平安工地”活动；完善公路安全应急指挥系统，加强应急运力和物资储备；加强水上交通安全监管，完善辖区水上应急搜救体系，推动应急服务体系建设。

　　（五）以发展方式绿色化为途径，全力打造低碳交通。

　　鼓励混合动力、替代燃料运输工具发展，促进能源消费结构优化升级。加大船舶安全检查力度，加强船舶污染防治工作。探索建立绿色交通发展机制，推广应用节能环保新技术、新装备、新工艺，鼓励路面材料、施工废料等资源的再生和综合利用。围绕节能、低碳的工作目标，大力推进节能减排。今年新增14辆压缩天然气（CNG）城市公交车；继续推进剩余219辆教练车“油改气”工作；推行船舶油改气，在我市盐道物流股份有限公司实行10艘船舶油改气（LNG）试点。开展“绿色汽修”创建，积极倡导科学修车理念，确定金坛宝尊汽车销售有限公司为绿色汽修示范企业，率先引进杜邦水性油漆及全程干磨工艺，有效减少排放，使用冷媒回收机、废机油收集器等先进设备，有效减少VOC、维修废弃物和有害排放物。

　　（六）以体制机制高效化为保障，全力打造创新交通。

　　创新交通工作机制。一是有效推进“2013年交通工程管理水平提升年”活动，组织开展施工标准化活动，项目建设、施工、监理、监督单位要各尽其责，确保把交通工程建设成为“精品工程”、“安全工程”。二是开展“交通基层单位结对比发展”活动。基层事业单位（站、所）结对开展目标互查互评，进一步推动全年工作目标完成。通过看实绩找差距的办法，使全系统各单位达到自我加压、比拼争先、率先发展的目的。三是建立重点工作（目标）督查制度。采取基层单位每月上报、经局分管领导审阅后办公平台上公布，局季度督查形式强力推进重点工作（目标）。四是破解交通建设资金筹措难题。组建“金坛市交通产业集团有限公司”，实现真正意义上的实体运作，解决一直以来政府融资平台银行贷款难的困惑。五是开展“金坛交通我一流”项目创建，做到常规工作抓创新，重点工作抓推进，难点工作抓突破。

　　（七）以责任能力同步化为支点，全力打造人才交通。

　　针对当前交通系统人才缺乏、人员老化、学历偏低、活力不够的现状，有计划的引进和储备人才，在合理使用中发现人才，在大胆使用中培养人才，在放手使用中成就人才，今年全系统公开招录事业编制20人。进一步提升人员素质，建立好合理的组织制度，不让好人变坏的机会，让制度决定人的好坏。加强对权力运行的制约和监督，把权力关进制度的笼子里，形成不敢腐的惩戒机制、不能腐的防范机制、不易腐的保障机制。有效推进明查暗访制度，重点盯住基层各单位工作人员，尤其是主要负责人的行为和作风，每月开展1-2次暗访，并形成暗访通报，在系统办公平台上予以曝光。

　　（八）以交通服务品牌化为手段，全力打造文明交通。

　　按照“抓创新、出亮点、创特色、树品牌”的要求，着力创建一批特色鲜明、亮点纷呈、内涵深刻、影响长远的交通党建工作品牌。同时，扩大品牌的社会影响，发挥报纸、电视、广播、杂志、网络等社会媒体的宣传作用，精心策划、彰显特色，加大推介；把握社会大型活动等有利时机，展示服务品牌；借助通俗的语言、直观的形象、有形的服务，让交通党建品牌深入百姓、赢得口碑。大力发展文明交通，将文明创建同交通中心工作紧密结合起来，深化开展文明行业、文明单位、青年文明号、文明工地、文明样板路等具有交通行业特点的群众性文明行业创建活动。结合交通行业特点，开展争创“党员示范线路”、“党员示范车”活动，加强出租车管理，规范公交车服务，改善车站服务环境、服务流程，倡导文明出行，推荐评选年度“文明出租车”、“文明公交车”、“文明客运班车”和“客运之星”等先进典型。同时，继续培养树立一批事迹感人、贴近群众的交通道德典型人物。