• 欢迎访问常州市金坛区人民政府网站!
 
当前位置: 政务公开 > 政府部门 > 水利局 > 业务工作 > 内容
 
信息名称 2012年度水库管理所工作目标考核实施办法
索引号 014139070/2012-00032
主题分类 农业、林业、水利 体裁分类 其他 组配分类 其他 水利局 业务工作
文件编号 坛水委字〔2012〕17号 发布机构 水利局
生成日期 2012-04-10 公开日期 2012-04-25 废止日期有效
内容概述 2012年度水库管理所工作目标考核实施办法
 
2012年度水库管理所工作目标考核实施办法
坛水委字〔2012〕17号

  为充分调动基层各单位工作积极性,确保全年各项目标任务的圆满完成,促进各项工作争先进位,创特色上台阶,特制定水库管理所工作目标考核实施办法如下:

  一、考核对象

  水库管理所在编在岗人员。

  二、考核内容(附后)

  三、考核办法

  1、各所于年底结合年终工作总结,按照考核内容实事求是地进行自评,形成书面材料,并打出自评分数,12月25日前上报局办公室。

  2、局考评小组参考各单位自评报告和工作实绩,针对一年中各项目标任务的完成情况进行全面考核。

  3、目标考核采用百分制。在各单位自评和局考评小组综合考评的基础上,打出考核总分。

  四、奖励办法(另定)

  五、资金来源(另定)

  本《办法》由局目标考评小组负责解释,原有关条款与本办法相抵触的,以本办法为准。

  金坛市水利局

2012年4月10日   
 

  水库管理所工作目标考核内容

   

  一、组织管理(20分)

  1、班子团结、分工合理,职工思想稳定,无违法违纪行为,得5分。重大事项未经集体会商扣2分,发生一起党纪政纪处分扣2分,发生一起刑事处分或超计划生育,该项不得分。

  2、管理体制顺畅,管理权限明确,实行管养分离,建立合理有效的分配激励机制,得4分。不实行管养分离扣1分,机制不完善,不能有效调动职工积极性扣1分。

  3、加强行风建设,服务地方发展,认真组织开展“能力作风建设突破年”活动,自觉遵守“八项禁令”和局有关基层站所管理规定,加强维稳工作,得4分。“能力作风建设突破年”活动无计划、无活动内容分别扣1分,到局、市、常州市以上越级上访的,有一起分别扣1、2、4分。出现到局、市、常州市以上集访的有一次分别扣2分、4分、6分。

  4、建立健全并不断完善各项规章制度,包括岗位责任制度、巡视检查制度、维修养护制度、防汛抢险制度和操作规程等,关健工作制度明示,关健岗位持证上岗,制度落实情况良好,台账齐全得3分。规章制度每缺一项扣0.5分,关健制度未明示或关健岗位未持证上岗、关键台账不齐全,每项扣1分。

  5、积极做好对外宣传工作。每月向局报送有一定质量的水利信息不少于1条,全年在常州级(含)以上报刊刊登文章2篇以上,得2分。每少一条信息扣0.5分,少一篇文章扣1分,直至扣完基本分。

  6、档案管理制度健全,管理情况良好,得2分。制度不全扣0.2分,无专人管理扣0.2分,档案设施不全扣0.2分,分类不清楚扣0.2分,资料不及时归档扣0.1分。档案管理获得档案管理单位等级证书,当年度加2分。

  二、安全管理(30分)

  1、按照《水库大坝安全管理条例》等有关规定,防汛防旱机构健全,制度明确,责任到人,各级人员培训及时、到位,得6分。防汛防旱及工程管理机构不健全扣1分,责任制落实不到位扣1分,人员培训任务不落实扣1分,人员安排不合理,不能保证按时到岗到位扣1分。

  2、及时修订防汛、防旱、防台等应急预案,抢险、调度、转移等预案内容齐全,计划周密,措施有力,可操作性强,得5分。预案内容不全,每项扣0.5分,计划不周密、措施不得力或操作性不强每项扣1分。

  3、有完善的《大坝安全管理应急预案》,经常开展隐患排查,发现后及时整改,无重大安全生产责任事故,得5分。无预案扣1分,有安全隐患不及时处理扣1分,发生重大责任事故不得分。

  4、防汛物资按上级下达的任务足额配备,有专人管理,并建档登记,防汛道路保养良好,预警通讯、抢险工具状况良好,得5分。防汛物资储备不全或管理制度不健全扣1分,防汛通道不畅通扣1分。

  5、坚持依法管理,工程管理范围内无违章行为,无擅自占用、圈圩,无挖洞、爆破、打井、开矿、弃渣等危害工程安全的活动,得5分。以上情况有一起扣1分,不及时上报或处理不力扣1分。确权划界不清晰,界桩未妥善有效保护扣1分,界桩保护良好加1分。

  6、水库危险区域有明显、规范的安全警示标记,水域内无排放有毒或污染物等破坏水质的活动,水质良好,得4分。危险区标记不醒目扣1分,由此引发人身伤亡事故的本项不得分。有违规排放活动未及时制止并向上级报告扣2分。

  三、运行管理(40分)

  1、大坝、溢洪道、涵洞等建筑物及闸门、机电设备等,每月检查两次以上,汛前汛后各专项检查一次,汛限水位以上及水位突变等特殊条件下,每天检查一次以上,检查内容齐全,检查记录规范,有初步分析和处理意见,有责任人签字,得6分。巡查每少一次扣0.5分,检查内容不全、记录不规范或无责任人签字扣1.0分,无情况分析及处理意见扣1.0分。

  2、大坝坝顶平整无坑凹、积水及杂物,坝坡整齐,无雨淋沟,草皮完整,无杂树等高杆植物,防浪墙、坝肩踏步、反滤体完整,导渗沟、排水沟畅通,砼及圬工设施完整,生产设施运行正常,得6分。以上有一处不合格扣0.5分。

  3、建筑物、交通桥整洁完好,金属结构、机电设备有养护制度、操作规程并公布上墙,人员固定并持证上岗,设备运行正常,机房整洁,养护和操作记录规范齐全,得6分。制度未上墙扣1分,人员不固定、不持证上岗扣1分,设备维护不及时,有运行安全隐患扣1分,机房不整治或记录不全、不规范扣0.5分。

  4、有年度白蚁防治工作计划,大坝及环境白蚁防治达到控制标准,得5分。每1万m2不多于三处蚁迹,每多一处扣0.5分。完成市年度达控验收任务的加1分。

  5、认真做好工程岁修和设备的更新改造,按省市有关会议精神,按计划、保质保量完成工作任务并及时办理竣工验收,得5分。发现问题不及时上报处理扣1分,不能按时完成或质量不符合要求扣1分,不及时进行竣工验收扣1分。

  6、报汛及时,工程观测和水位观测资料系统、齐全,及时整理归档,得5分。汛期水情上报不及时有一次扣0.5分,观测资料不全或不及时归档扣1分。

  7、有水库调度方案和调度制度,调度原则和调度权限清晰,严格执行调度方案并有完整记录,得4分。调度方案、调度制度不全或未明示扣1分,调度原则不清晰扣0.5分,不严格执行上级调度指令扣1分。

  8、积极引进和使用先进的管理技术、先进的管理设施,改善管理手段,积极应用现代化、信息化技术,系统运行可靠、设备管理完好,得3分。办公现代化水平低,电脑、传真配备不全扣0.5分,水雨情测报系统维修不及时影响测报一次扣0.2分,有完善的视频监控信息系统加1分。

  四、经济工作与财务管理(10分)

  1、有年度资金预算计划,运行管理经费、维修养护经费渠道畅通,及时足额到位,得2分。未按年度资金计划执行扣0.5分,资金渠道不畅,经费不能及时足额到位,扣0.5分。

  2、严格执行财务会计制度,会计工作规范,科目设置合理,核算清楚,手续完备,报表准确,得2分。财务审查或工程审计中发现有违规违纪行为,每起扣1分。

  3、推行财务公开,经营和租赁规范、合法、透明,收入年终全额收回,得1分。未收回不得分。

  4、依据有关政策,收足收好水利规费,得2分。该收未收的扣0.1分,违反政策规定乱收费的,有一次扣0.5分。

  5、充分利用水库水土资源,积极开展多种经营,完成年初综合经营指标,达到上年实绩,得2分,低于上年实绩的,每低于10%扣1分。

  6、经营或租赁项目严格履行合同,并经局审核、备案,得1分。未经审核备案的扣1分。

  五、附加加扣分

  1、凡受省委省政府(含部级)、常州市委市政府(含省厅、部司)、金坛市委政府(含常州市局、省厅处室)、金坛各部门(含本局)表彰奖励的,分别加10分、5分、3分、1分;

  2、凡被省委省政府(含部级),常州市委政府(含省厅、部司),金坛市委政府(含常州市局、省厅处室),金坛各部门(含本局)评为创新成果或先进经验被推广交流的,分别加10分、5分、3分、1分;

  3、凡获得常州级或省级水利工程规范化管理单位的,分别加3分、5分;

  4、在完成任务的前提下,在《中国水利报》、《中国水利》杂志和《江苏水利》杂志刊登论文或调研报告有1篇加2分。被《中国水利报》、常州级及以上党报、电视台发表新闻稿件、被报道的,有1篇加0.2分,被金坛电视台报道的,有1篇加0.1分。属于站所与科室、科室与科室之间合作的,篇目数和分数平分。

  5、为本市(含)以上水利工作会议、水利推进会议(含领导视察观摩)提供现场的,分别加3分、1分。(同时提供数个现场的,不重复加分)

  6、在重大活动中作出突出贡献的酌情加分。

  7、违反市委、市政府“八项禁令”被局查处的,一次扣2分,被市查处的一次扣6分,并扣除当事人年终奖50%。

  8、被新闻媒体曝光或被上级机关通报批评的,一次扣10分,并扣除当事人年终奖50%。

  9、违反金坛市水利局基层站所管理规定,一次扣5分(不重复扣分)。

  10、凡发生安全生产责任事故被市以上有关部门通报的,有一起扣5分;发生溃坝事故,扣10分。

  说明:

  1、同一项目同时获得多项奖励的,按最高级加分,不累计计算。

  2、凡属多个单位共同获得的荣誉,得平均分。

  二〇一二年四月十日

扫一扫在手机打开当前页