2012年度“科学发展、创先争优”考核工作责任分解表

序号

考核分类

分值

考核项目

考核内容、办法

责任科室

责任领导

一

目标任务

50分

年度工作
目标

按《金坛市人民政府2012年目标任务》实施考核(40分)。  

运行科、中小科、投资科、行业发展科、节能科

游诸林、邵杰飞

黄旺平、谢晓贤

社会管理综合治理和平安创建。具体按《2012年社会管理综合治理和平安建设考评细则》(10分)。

企服科

于东亮

二

工作创新突破

10分

创新成果

以“常州我一流”项目创建活动为载体，结合部门（单位）工作职责，深入查找与全省、常州市及辖市（区）单位的差距，确定学习标杆，强化工作措施，奋力赶超先进。每部门（单位）申报一个创建项目，经考评，优秀项目得10分，合格项目得8分，基本合格项目得6分，不合格项目得4分。

办公室、人事科

于锁平、刘小平、

杭爱民

加分项目

争取资金

积极向上争取资金，超过上年实际到帐数10%加1分，每增加5%加1分；上年无基数，争取资金每增加100万加1分。其它部门比照执行。

投资科、运行科、中小科、行业科、信推科、节能科、企服科、能源科、墙改办

游诸林、于东亮、邵杰飞、黄旺平、陆小虎、杭爱民、谢晓贤

创建工作

荣获国家、国家部委或省级、常州市委市政府表彰的，牵头（配合）部门每项分别加5（2）、3（1）、1分（同一工作，按最高层次加分，不重复计分）。

各科室、墙改办、散装办

徐荣坤

争先创优

部门特色工作被国家、国家部委或省级报刊头版录用的，加5分；被以上媒体刊物或杂志以经验形式宣传推广的，加1分（网络报道除外；同一工作，按最高层次加分，不重复计分）；受省、常州市主要领导批示的，分别加3、1分。

各科室、墙改办、散装办

徐荣坤

杭爱民

注：加分项目累计得分不超过10分。

三

软环境建设

20分

依法行政
制度执行

严格执行首问负责、全程代办、联审联办、限时办结、否定报备、重点工业建设项目竣工集中验收、按照下限标准收费、企业一般违法违规行为首违不罚、八项禁令等制度，加大投诉处理力度。具体考核标准按照《2012年度市级机关优化经济发展软环境考核细则》执行。

企服科、能源科、墙改办、散装办

于东亮、邵杰飞、

杭爱民

工作推进

扎实开展“能力作风建设突破年”活动，在思想理念、服务企业、办事效率、督查问责等方面求突破。具体考核标准按照《2012年度市级机关优化经济发展软环境考核细则》执行。

各科室

监察室、人事科

于锁平、刘小平

杭爱民

党纪政纪
刑事责任追究

领导班子成员、机关工作人员、下属单位工作人员受到党纪政纪和刑事处罚的责任追究。具体考核标准按照《2012年度市级机关优化经济发展软环境考核细则》执行。

四

公开评议

20分

市四套班子领导、各区镇和市级机关部门党政主要负责人评议分的权重为30%；企业代表评议分的权重为30%；市级党代表、人大代表、政协委员评议分的权重为20%；市、镇、村（社区）基层代表评议分的权重为20%。具体考核标准按照《2012年金坛市优化经济发展软环境考核细则》执行。

办公室

于锁平、刘小平

杭爱民

五

党建及精神文明

20分

纪检工作   
（5分）

按《2012年度市直机关党建工作考核细则》实施

人事科、监察室

于锁平、徐荣坤、

陆小虎、杭爱民

组织工作    
（5分）

宣传工作   
（5分）

统战工作   
（2分）

群团工作    
（3分）

按工、青、妇等群团部门考核细则实施。

工会、团委、

妇委会

杭爱民