2011年是“十二五”规划的开局之年,也是我市实现“三年翻番,跨越发展”奋斗目标的关键之年,为进一步加强我局能力作风建设,切实提升环保队伍履职水平、办事效率、工作效能,树环保服务新形象,根据市委市政府《关于开展能力作风建设深化年活动的实施意见》的具体要求和总体安排,经研究,决定在全局范围内开展“能力作风
建设深化年”活动。现提出如下实施方案:
一、工作目标
以“加强效能建设,营造最佳环境,助推跨越发展”为主题,坚持“依法规范,公开透明、快捷高效、创新优质、清廉诚信”的工作方针,全力打造效率环保、一流队伍、最佳环境。
二、实施范围
各科室、站、大队(以下简称各科室)。
三、组织机构
为加强对开展“能力作风建设深化年”活动的领导,成立局“能力作风建设深化年”活动领导小组:
组 长:柯建强
副组长:钱 炜
成 员:尹虹琰、杨年庆、诸葛玮琳、王新燕、靳一兵、郑志强、王作海、顾谢军、吴耿翰
领导小组办公室设在局办公室,具体负责“能力作风建设深化年”活动的组织、协调和实施。吴耿翰同志担任联络员。
四、主要内容
(一)优化干部素质,构建提速增效体系
以“组织怎么创先进”、“党员怎样争优秀”等讨论活动为抓手,科学设定目标、创新活动载体,扎实推进创先争优活动。深化“明道立德”工程,切实加强环保干部的职业道德、职业规范和职业纪律教育。启动新一轮干部培训工作,积极配合市委、市政府抽调年轻干部到重点、难点、热点、基层一线实践锻炼,不断增强干部综合素质,努力打造一支“刻苦钻研、创先争优、求真务实、联系群众、清正廉洁”的干部队伍。
(二)打造服务品牌,构建提速增效体系
进一步减少和规范行政审批事项,深化“三集中、三到位”工作,完善服务制度,健全服务机制,优化服务流程,缩短服务时限,提高办事效率。以开展“常州我一流”项目创建为载体,激励团队干事创业,激发干部增强活力。强力推进“双百行动”,深化百家重点科室服务效能建设,对具有审批、执法以及直接服务企业的科室,加大民主评议力度,实行“年初对外承诺、年中监督检查、年底集中评议”制度,切实解决机关可能存在的“中梗阻”问题。深入开展优质服务品牌创建,提升机关服务品质。
(三)规范工作行为,构建执行落实体系
按照依纪依法、规范动作的原则,不断加大党务公开力度。拓展行政权力网上公开透明运行系统功能,强化电子监察。全面落实各项审批服务制度,清理行政事业性收费,控制涉企检查,切实减轻企业负担。进一步细化、量化行政执法自由裁量权,推行“无法定从重情节下限处罚制(大额罚款)”和“重大处罚备案制”。强化信访维稳,建立健全经常化维稳信息排查机制,积极推行多元化矛盾解决机制,切实增强重大矛盾化解能力。
(四)解决突出问题,构建重点项目(工作)推进体系
继续推行重点项目责任制和重点项目领导挂钩负责制,对重点企业(项目)实行全程跟踪服务。坚持规划引导和政策扶持并重,对高成长、高科技、高附加值企业加大扶持力度。集中开展“问题解决月”活动,大力推进企业发展、项目建设,帮助企业攻坚克难、做强做大。
(五)严格督查考评,构建作风整顿体系
局“能力作风建设深化年”工作领导小组将加大对各科室及其工作人员服务态度、办事效率、执法形象、制度执行等情况的跟踪督查力度,建立定期和不定期的督查机制,切实制止少数干部、职工中存在的各种不正之风。继续开展节约型机关建设,大力弘扬艰苦奋斗作风,严肃财经纪律,严格控制公用经费支出。
四、活动步骤
“能力作风建设深化年”活动分四个阶段开展:
第一阶段,动员部署(2月底前完成)。根据市委市政府的统一部署,及时召开会议,传达学习大会精神,全面深入地做好动员,确保全员参与。充分利用环保网站、简报、内报等媒体大力宣传加强能力作风建设重要意义,广造声势,在全社会营造良好的舆论氛围。
第二阶段,组织推进(全年)。根据市委、市政府的统一部署,将活动分解为各项重点工作。各项重点工作的牵头科室要按照责任分解要求,切实抓好重点工作的组织实施;配合科室要积极发挥职能作用,有效推动工作的开展。各科室要结合自身实际,制定本科室开展活动的实施方案,于3月5日前报局“能力作风建设深化年”活动领导小组。方案制定后,各科室要加大执行、监督力度,确保方案确定的各项工作得以落实。
第三阶段,自查自纠(6月至8月)。各科室要深入基层,采取分层次召开座谈会、发征求意见函等形式,广泛听取各方面的意见和建议,查找出本单位、科室及工作人员自身存在的问题与不足,制定切实可行的整改措施,逐项予以落实,确保问题整改到位。
第四阶段,评议考核(12月底前完成)。由局“能力作风建设深化年”工作领导小组对各科室“能力作风建设深化年”活动落实情况进行公开评议考核,针对评议中征集到的意见和建议,督促相关科室及人员积极进行整改。处于末位的,给予“黄牌警示”,对群众反映强烈、问题严重的则予以组织处理和纪律处分。
五、问责追究
充分发挥局“能力作风建设深化年”工作领导小组的监督职能,通过督查、抽查等方式加强对活动开展情况的监督。局“能力作风建设深化年”工作领导小组每季度对活动的开展情况进行常规督查;在上半年和下半年,各进行一次集中督查,督查情况在全局范围内通报。对督查考评中发现的问题,严格实施问责。一是实施违规问责。建立完善机关效能责任追究制、行政执法过错责任追究制,对违反机关效能规定和执法中存在明显过错的工作人员实施问责。二是实施监管问责。对监管不力,导致本科室或工作人员出现影响恶劣违规行为的科室负责人实施问责。三是实施考评问责。综合考评排名最后一位的科室,对科室负责人实施问责。
六、加强领导
“能力作风建设深化年”活动在市委、市政府的统一领导下,由局“能力作风建设深化年”工作领导小组负责具体组织实施。各科室要切实加强对“能力作风建设深化年”活动的领导,建立健全领导机制和工作机制,形成主要领导亲自抓,分管领导具体抓,一级抓一级,层层抓落实的工作体系。活动各项重点工作的牵头科室,要认真按照责任分解要求,切实承担牵头组织实施的责任,认真抓好重点工作的落实,确保活动取得明显成效。
附件:市环保局“能力作风建设深化年”活动主要工作分解表
二〇一一年二月二十六日
附件:
市环保局“能力作风建设深化年”活动主要工作分解表
项目
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工作任务
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具体内容
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工作要求
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牵头部门
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配合部门
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教育引领体系
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加强政治理论学习
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完善党组中心组理论学习制度,不断扩大理论普及的覆盖面。
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1.制定2011年基层党委(党组)中心组学习意见,开展旁听督查;
2.参加市里面组织的第二届“金坛读书月”活动;
3.继续开展党的十七届五中全会精神宣讲工作。
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党总支
办公室
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各支部
各科室
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深入开展创先争优活动
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科学设定目标任务、创新创优活动载体、放大典型示范效应、建立健全推进机制。
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1.开展“组织怎么创先进”、“党员怎样争优秀”等讨论活动;
2.积极开展文明单位创建活动、党员结对帮扶共建等活动;
3.做好“创先争优好载体”、“支部活动好方案”、“群众心中好党员”等先进典型的推荐和选树工作。
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党总支
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各支部
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加大干部教育培训力度
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做好干部教育培训工作。
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1.制定2011年全局干部职工学习教育计划;
2.继续抓好十七届五中全会学习贯彻工作;
3.加强干部职业道德、职业规范、职业纪律教育,加大督学考学评学力度。
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办公室
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各科室
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深入推进“明道立德”工程
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深入进行理想信念、党风党纪、廉洁从政、艰苦奋斗教育。
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1.积极参与廉政文化示范点建设;
2.贯彻落实《廉政准则》,实行干部重大事项报告制度;
3.组织参加市纪委、机关党工委联合举办的勤廉典型事迹报告会.
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办公室
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各支部
各科室
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提速增效体系
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构建一体化便企、便民服务网络
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深化“三集中、三到位”工作。
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1.在行政服务科成建制进驻“中心”的基础上,确保审批服务事项由行政服务科统一受理、审批、送达;
2.建立健全行政服务科审批服务工作机制,重点建立健全“海归创业服务绿色通道”服务机制(6月份前完成);
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行政服务科
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相关科室
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深化科室、站所服务效能
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开展“双百行动”,提升重点科室、站所服务效能。
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明确环境监察大队、监测站及行政服务中心环保窗口3个重点科室(窗口)的工作目标及服务举措(3月份前完成)。
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监察大队
监测站
行政服务科
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办公室
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加强中介服务市场长效管理
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开展信用等级评价,进一步规范中介服务。
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完善环境影响评估中介服务行业的监管机制及信用等级评价细则(4月份前完成)。
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行政服务科
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相关科室
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项目
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工作任务
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具体内容
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工作要求
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牵头部门
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配合部门
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执行落实体系
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推进党务公开
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健全党务公开制度,逐步实现党务公开的系统化、规范化和制度化。
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建立健全党务公开工作考核评价体系,制定出台例行公开、依申请公开等制度。
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党总支
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各支部
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规范行政权力网上公开透明运行
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规范行政审批、处罚等权力事项网上运行,进一步拓展平台服务功能。
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进一步规范在网上运行的权力事项,并实行运行情况月报告、季分析制度。
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行政服务科
法制科
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相关科室
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规范行政行为
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规范收费行为。
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加强对行政事业性收费的监督检查,确保“收费下限制”等制度的落实。
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办公室
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监察大队
监测站
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规范涉企检查行为。
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加大政策法规的宣传力度,探索建立“查前辅导”、“阳光稽查”等服务机制。
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法制科
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相关科室
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规范处罚自由裁量权。
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1、根据市政府法制办制定的《关于进一步规范行政处罚自由裁量权行为的指导意见》,围绕裁量标准和操作规则等进一步具化实施细则;
2、4月份各部门制定上报一般违法违规行为“首违不罚”实施细则,进一步明确实施范围和操作规则等;
3、推行“无法定从重情节下限处罚制(大额罚款)”和“重大处罚备案制”。
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法制科
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相关科室
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强化维稳信访工作
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切实增强环境污染矛盾纠纷处置化解能力和绩效。
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1.建立重点区域环境风险评估机制;
2.严格落实维稳信访责任制和领导包案等制度。
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监察大队
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相关科室
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重点项目(工作)推进体系
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推行重点项目全程跟踪服务
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推行重点项目责任制和重点项目领导挂钩负责制。
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1.完善“一个重点项目、一名领导、一套班子、一抓到底”工作机制;
2.加强日常走访,及时了解企业环保需求,帮助企业解决实际困难;
3.为拟上市企业提供上市环保核查培训服务。
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行政服务科
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相关科室
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开展“问题解决月”活动
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深入了解企业发展、项目建设过程中存在的困难与问题,及时化解各种矛盾。
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及时对市优化办确定的100家企业、100个项目效能监测点收集意见建议,3月份围绕服务企业发展、项目建设开展自查自纠,针对发现的问题制定整改措施,6月份通过集中走访、调查问卷、召开座谈会等形式,了解企业、项目在环保方面存在的困难与问题。
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行政服务科
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相关科室
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项目
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工作任务
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具体内容
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工作要求
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牵头部门
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配合部门
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作风整顿体系
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开展节约型机关建设
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大力弘扬艰苦奋斗作风,严肃财经纪律,控制公用经费支出。
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规范公务消费行为,加强公车管理,保留公车GPS监管。
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办公室
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相关科室
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开展作风督查
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加强监督检查,切实制止机关干部中存在的各种不正之风。
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1.不定期组织明察暗访,督查结果形成督查专报在一定范围内予以公开,对违反制度规定的人员及时作出处理。
2.组织参与市里面组织的“政风热线”。
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办公室
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相关科室
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加大投诉办理力度
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严格投诉督办机制。
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1.建立健全投诉处理机制,明确分管领导和联络员;
2.加大投诉办理情况回访力度,确保群众反映问题得到合理解决;
3.对认定的有效投诉依据有关规定对相关责任人进行责任追究,涉企投诉经查实的从重从严处理。
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办公室
监察大队
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各科室
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强化考核问责
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认真开展考核评议,对有令不行、有禁不止的行为严格实施问责。
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1.完善考核评议办法;
2.对违反机关效能规定和执法中存在过错的机关工作人员实施违规问责;
3.对监管不力,导致本科室或工作人员出现影响恶劣违规行为的科室负责人实施监管问责.
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办公室
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各科室
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