|
为充分调动基层各单位工作积极性，确保全年各项目标任务的圆满完成，促进各项工作争先进位，创特色上台阶，特制定水库管理所工作目标考核实施办法如下：
一、考核对象
水库管理所在编在岗人员。
二、考核内容（附后）
三、考核办法
1、各所于年底结合年终工作总结，按照考核内容实事求是地进行自评，形成书面材料，并打出自评分数，12月25日前上报局办公室。
2、局考评小组参考各单位自评报告和工作实绩，针对一年中各项目标任务的完成情况进行全面考核。
3、目标考核采用百分制。在各单位自评和局考评小组综合考评的基础上，打出考核总分。
四、奖励办法
1、设立百分考核奖。百分考核奖=分值（另定）×百分制考核得分。
2、设立综合效益奖。综合效益奖=综合效益×奖金提取比例（另定）。综合效益是指单位本年度所实现综合效益的实际到帐数。
3、奖金计算方式
正职年终奖总额=百分考核奖+综合效益奖。
职工、现职工程员、副职（含主办会计）、正职奖金系数为1:1.3:1.5:2.5。
副职以下人员的奖金系数由各所制定考核办法进行考核，根据考核结果，在不高于规定系数的前提下允许下浮。
五、资金来源
以所自筹为主（单位当年利润不够发放，同比下浮），局补助不超过15%。
本《办法》由局目标考评小组负责解释，原有关条款与本办法相抵触的，以本办法为准。
二〇一一年三月二十八日
主题词：考核 办法
抄 送：市委常委王国胜，市政府副市长陈锁龙
金坛市水利局办公室 2011年3月28日印发
校 对：姚锁洪 共印35份
水库管理所工作目标考核内容
一、组织管理(20分)
1、班子团结、分工合理，职工思想稳定，无违法违纪行为，得5分。重大事项未经集体会商扣2分，发生一起党纪政纪处分扣2分，发生一起刑事处分或超计划生育，该项不得分。
2、管理体制顺畅，管理权限明确，实行管养分离，建立合理有效的分配激励机制，得4分。确权划界不清晰，界桩未妥善有效保护扣1分，不实行管养分离扣1分，机制不完善，不能有效调动职工积极性扣1分。界桩保护良好加1分。
3、加强行风建设，服务地方发展，认真组织开展“能力作风建设深化年”活动，自觉遵守“八项禁令”和局有关作风建设管理规定，得4分。“能力作风建设深化年”活动无计划、无活动内容分别扣1分，到局、市、常州市以上越级上访的，有一起分别扣1、2、4分。
4、建立健全并不断完善各项规章制度，包括劳动人事制度、学习培训制度、岗位责任制度、检查报告制度、安全生产制度、工作总结制度等，关健工作制度明示，关健岗位持证上岗，制度落实情况良好，得3分。规章制度每缺一项扣0.5分，关健制度未明示或关健岗位未持证上岗每项扣1分。
5、每季度向局报送有一定质量的水利信息不少于1条，得2分。每少一条扣0.5分。直至扣完基本分、被《金坛水利》、《金坛信息》、《常州水利》、《江苏水利》简报录用的，每条分别加0.2分、1分、1.5分、2分。
6、档案管理制度健全，管理情况良好，得2分。制度不全扣0.2分，无专人管理扣0.2分，档案设施不全扣0.2分，分类不清楚扣0.2分，资料不及时归档扣0.1分。档案管理获档案主管部门认可加1分，获得档案管理单位等级证书加2分。
二、安全管理(30分)
1、按照《水库大坝安全管理条例》等有关规定，防汛防旱机构健全，制度明确，责任到人，各级人员培训及时、到位，得6分。防汛防旱及工程管理机构不健全扣1分，责任制落实不到位扣1分，人员培训任务不落实扣1分，人员安排不合理，不能保证按时到岗到位扣1分。
2、有完备的防汛、防旱、防台等应急预案，抢险、调度、转移、通讯、照明等预案内容齐全，计划周密，措施有力，可操作性强，得5分。预案内容不全，每项扣0.5分，计划不周密、措施不得力或操作性不强扣1分。
3、有完善的《大坝安全管理应急预案》，经常开展隐患排查，发现后及时整改，无重大安全生产责任事故，得5分。无预案扣1分，有安全隐患不及时处理扣1分，发生重大责任事故不得分。
4、防汛物资按上级下达的任务足额配备，有专人管理，并建档登记，防汛道路保养良好，预警通讯、抢险工具状况良好，得5分。防汛物资储备不全或管理制度不健全扣1分，防汛通道不畅通扣1分。
5、坚持依法管理，工程管理范围内无违章建筑，无擅自占用、圈圩，无挖洞、爆破、打井、开矿、弃渣等危害工程安全的活动，得5分。以上情况有一起扣1分，不及时上报或处理不力扣1分。
6、水库危险区域有明显、规范的安全警示标记，水域内无排放有毒或污染物等破坏水质的活动，水质良好，得4分。标记不醒目扣1分，由此引发人身伤亡事故的本项不得分。有违规排放活动未及时制止并向上级报告扣2分。
三、运行管理(40分)
1、大坝、溢洪道、涵洞等建筑物及闸门、机电设备等，每月检查一次以上，汛限水位以上等高水位条件下，每天巡查一次，检查内容齐全，检查记录规范，有初步分析和处理意见，有责任人签字，得6分。巡查每少一次扣0.5分，检查内容不全、记录不规范或无责任人签字扣1.0分，无情况分析及处理意见扣1.0分。
2、大坝坝顶平整，坝坡整齐，无杂树等高杆植物，防浪墙、反滤体完整，导渗沟、排水沟畅通，砼及圬工设施完整，生产设施运行正常，得6分。以上有一处不合格扣0.5分。
3、金属结构、机电设备有养护制度、操作规程并公布上墙，人员固定并持证上岗，设备运行正常，机房整洁，养护和操作记录规范齐全，得6分。制度未上墙扣1分，人员不固定、不持证上岗扣1分，设备维护不及时，有运行安全隐患扣1分，机房不整治或记录不全、不规范扣0.5分。
4、大坝及环境白蚁防治达到控制标准，得5分。每1万m2发现三处以上蚁迹，每多一处扣0.5分。完成市年度达控验收任务的加1分。
5、认真做好工程岁修和设备的更新改造，按计划、保质保量完成工作任务，得5分。发现问题不及时上报处理扣1分，不能按时完成或质量不符合要求扣1分，不及时进行竣工验收扣1分。
6、报汛及时，工程观测和水位观测资料系统、齐全，及时整理归档，得5分。汛期水情上报不及时一次扣0.5分，观测资料不全或不及时归档扣1分。
7、有水库调度方案和调度制度，调度原则和调度权限清晰，严格执行调度方案并有完整记录，得4分。调度方案、调度制度不全或未明示扣1分，调度原则不清晰扣0.5分，不严格执行上级调度指令扣1分。
8、积极引进和使用先进的管理技术、先进的管理设施，改善管理手段，积极应用现代化、信息化技术，系统运行可靠、设备管理完好，得3分。办公现代化水平低，电脑、传真配备不全扣0.5分，水雨情测报系统维修不及时影响测报一次扣0.2分。
四、经济工作与财务管理(10分)
1、有年度资金预算计划，运行管理经费、维修养护经费渠道畅通，及时足额到位，得2分。未按年度资金计划执行扣0.5分，资金渠道不畅，经费不能及时足额到位，扣0.5分。
2、严格执行财务会计制度，会计工作规范，科目设置合理，核算清楚，手续完备，报表准确，得2分。财务审查或工程审计中发现有违规违纪行为，每起扣1分。
3、推行财务公开，经营和租赁规范、合法、透明，收入年终全额收回，得1分。未收回不得分。
4、依据有关政策，收足收好水利规费，得2分。该收未收的扣0.1分，违反政策规定乱收费的，有一次扣0.5分。
5、充分利用水库水土资源，积极开展多种经营，完成年初综合经营指标，达到上年实绩，得2分，低于上年实绩的，每低于10%扣1分。
6、经营或租赁项目严格履行合同，并经局审核、备案，得1分。未经审核备案的扣1分。
五、附加加扣分
1、凡获得江苏省委、省政府或水利部先进集体的，有一次加20分。
2、凡获得常州市委、市政府或江苏省水利厅先进集体的，有一次加10分。
3、凡获得金坛市委、市政府或常州市水利局、省水利厅处室先进集体的，有一次加6分。
4、凡获得金坛、常州和省级其它部门表彰或水利工程规范化管理单位的，分别加1分、2分、4分。
5、为本市（含）以上水利工作会议、水利推进会议（含领导视察观摩）提供现场的，分别加3分、1分。（同时提供数个现场的，不重复加分）
6、特色工作被本市、常州、省和部级作为典型推广、示范的，分别加2分、4分、8分、10分。
7、向常州市以上争取到无偿资金（正常项目资金除外），每10万元加5分。
8、在《中国水利报》和《中国水利》杂志，《江苏水利》杂志和《新华日报》、《常州日报》、《金坛通讯》和《今日金坛》发表论文或调研文章的，每篇分别加5分、3分、2分、1分；每发表新闻类稿件，每篇分别加3分、2分、1分、0.5分。
9、在重大活动中作出突出贡献的酌情加分。
10、违反市委、市政府“八项禁令”被查处的，一次扣10分，并扣除当事人年终奖50%。
11、被新闻媒体曝光或被上级机关明查暗访查处的，一次扣10分，并扣除当事人年终奖50%。
12、违反金坛市水利局基层站所管理规定，一次扣5分（不重复扣分）。
13、凡发生安全生产责任事故被市以上有关部门通报的，有一起扣5分；发生溃坝事故，扣20分。
说明：
1、同一项目同时获得多项奖励的，按最高级加分，不累计计算。
2、凡属多个单位共同获得的荣誉，得平均分。
二〇一一年三月二十八日
|
国务院
常州市人民政府