一是科学合理地分配巡查和处置力量，旨在进一步提高发现问题的能力和处置问题的效率。半年来工作进展顺利，城管执法大队各中队克服了人员少的困难，确保了各个网格的巡查力量，实行定人定岗但不定死的原则，合理利用力量。

二是将示范路、重点区域列入网格内进行管理。根据局统一划分的网格，大队充分考虑各网格内部具体的情况，将省级示范路、重点区域（学校、菜场周边等）的管理列入网格管理，结合局开展的蹲点跟班制度的执行，做到一个网格一个标准，增强了责任人员的责任感。

三是网格外区域明确了管理部门。将金江苑、电厂路、长竹埂、南洲里、后阳、中塘桥等地段管理任务分解到相关责任部门。

四是明确管理网络。建立了分管领导、责任队员、巡查员三级管理网络。

五是实行局、大队、中队三级督察机制。除局每月给予督察考核通报外，大队明确规定各中队、科室负责人为督察员，依托大队督察科和各中队长的督察，进一步提升管理水平，上半年有3人因网格管理不力而受到警诫处理。

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