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根据市委、市政府的部署要求，为进一步动员机关干部职工积极投入百日招商行动，形成人人关心招商、个个参与招商的工作氛围，努力实现“奋战一百天，完成招商大目标”的要求，现提出如下意见。
一、招商目标任务分解
围绕百日招商下达的引进外资任务，分解到局党政领导班子每个人及相关科室，见下表。
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外资任务（万美元）
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责任人
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责任科室
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200
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刘小平
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办公室、散装办、墙改办
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100
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王春荣 徐飞
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组织人事科、工委、团委、妇委会
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100
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于东亮
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贸易市场科、企管科、法规科
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100
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于锁平
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投资与技术进步科
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100
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邵杰飞
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电力能源科
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100
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黄旺平
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经济运行科
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100
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陆小虎
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资产公司各科室
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二、百日招商行动的考核
把推进项目落实、大力开展招商引资、切实增加有效投入作为百日招商行动的考核内容，突出对引进外资的考核。
1、积极参与百日招商行动且成绩显著的，作为年度评先评优的一个重要依据。
2、完成引进外资任务的，在市里奖励的基础上，局再配额奖励，每超任务50万美元，局加倍配奖，配奖办法另定。
3、引进内资项目1000万元以上的，奖励办法另定。
4、态度消极、工作不认真、完不成任务的，给予通报批评，并扣除年度考核奖预留部分的50%。
三、加强招商组织领导
加强对局招商工作的组织领导，成立以刘小平同志任组长，于锁平、黄旺平、陆小虎三位同志任副组长的局招商工作领导小组，领导小组下设办公室，于锁平同志兼任办公室主任，办公室设在投资与技术进步科。局招商工作领导小组负责研究部署全局常态招商工作及对招商工作的检查考核。
二OO九年九月十八日
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国务院
常州市人民政府