今年以来，我局认真贯彻市委、市政府关于加强人才工作的一系列部署，紧紧围绕人才先进市创建目标，全面加强人才队伍建设，开创人才工作新局面，为全市经济社会发展提供了有力的人才和智力支持。现将我局人才工作情况汇报如下：

 

    一、健全组织、明确任务，加强对人才工作的领导

 

    我局认真贯彻落实全市人事工作会议精神，按照市委、市政府的部署和要求，创造性地开展各项人才工作。为确保人才工作的正确领导，发挥“党管人才”的体制优势，集结人才工作的合力，我局党组对人才工作非常重视，根据人事变动，适时调整了局人才工作领导小组，确保人才工作各项任务落实到位。

 

    二、统筹部署，详细规划，推进人才工作

 

    年初，按照市委的安排，紧密结合全市人才发展目标，将引进高层次人才工作纳入全市国民经济和社会发展计划和全市重点工作进行部署，做到了目标明确，责任到位。同时，结合我局工作实际和自身建设的需要，制定我局人才工作计划，根据我局人才结构需求，招考了文秘专业公务员一名，进一步充实了干部队伍。

 

    三、加强人才培训，注重人才队伍的整体素质建设

 

    一是开展局机关人员培训。制定党组理论组、党员、全体机关干部等各项学习计划，确定学习内容和学习步骤，确保人才培训工作的有序进行和取得成效。深入开展学习实践科学发展观活动，全局在职人员40人投入到学习活动中，集中学习24学时，每人书写笔记1万字，学习心得一篇。继续鼓励在职人员接受继续教育，为在读人员全部或部分报销学费，鼓励通过考试或进修掌握多项技能和知识。目前，我局在读本科人数2人，局内部参与继续教育培训的氛围浓厚。同时除了组织相关人员参加全市“周末课堂”、“学习日”等主题政治学习活动，还积极参加全市人才联络员赴上海复旦学习，优秀中青年干部赴清华大学经济管理学习，政府投资项目后评价管理培训、会计人员再教育等各项业务培训，通过学习进一步提高了局机关人员的工作水平，增强了业务素质。

    二是根据职能面向全市开展业务培训。举办创投知识讲座一期，全市各乡镇、部门和30余家企业负责人参加，邀请常州金融办主任、九洲创投公司经理介绍创业投资的概念、创投公司的投资领域、投资规模，股权融资和债权融资的区别等知识，并通过常州天合光能公司成功在海外上市的案例详细讲解了创投公司帮助企业如何做大做强的过程。通过培训，企业增加了对创投知识的了解，增强了与创投公司合作的意识，会后有12家企业参加“6.19常州企业成长与创新资本合作洽谈会”，与海内外50余家知名创投公司面对面进行洽谈，其中正信新能源、天尊风能等四家公司参加路演。举办电子政务培训讲座一期，全市89个部门180余人参加，会上对电子政务工作进行了业务培训，并观摩学习了电子政务应用整合典型示范项目。通过培训，进一步提升了全市政务信息工作水平，为提高公文处理工作的质量和效率打下了基础。

 

    四、明年工作计划

    虽然今年我局在人才工作方面取得一些成绩，但也存在一些不足。比如，受“三定”方案影响，我局近几年来，除接受军转干部外，一直未能引进高层次经济管理和金融类专业人才，造成局机关原有的优秀人才被提拔、输送到更重要的岗位，外面的优秀人才又引不进来的人才断档和青黄不接的现象。明年我局一方面要发挥全市人才工作成员单位的作用，建立健全全市高层次人才培养与引进体系，并将高层次人才引进工作列入到全市重点工作目标中进行考核。另一方面要建立健全我局人才培养和引进制度体系，创新工作方法，鼓励在职人员走出去学和沉下去学。选派优秀人才走出去到周边发达地区学习，学习其先进的工作理念和工作方式，拓宽思路，开阔眼界，找准差距与问题，有目的有目标有针对性的提高综合业务素质。选派优秀人才沉下去学，到基层、到乡镇跟职锻炼学习，学习基层好的经验与做法，掌握第一手资料，增强实践的感性认识，切实做到学以致用，用以促学。在局内推行交流轮岗，加强机关工作人员的多岗位锻炼、提升素质能力。加大后备干部培养力度,激发他们的工作活力与工作热情。站在全市的发展角度，引进高层次经济管理、金融类专业人才，解决人才断档和“青黄不接”的现象。