2008年以来，我局按照市文明办的统一部署，以“农业产业化，满意在发改”为名称，开展了优秀服务品牌创建活动。在品牌创建过程中，不断创新工作思路，落实各项工作举措，健全各项制度、资金保障到位、工作班子完整，农业产业化服务工作水平有了大幅提高，各项成绩位于全省各县市前列。现将两年来的品牌创建情况总结如下：

 

    一、发挥部门职能，为品牌创建提供精细管理。一是加强组织管理。为了强化创建措施，加大创建力度，加强组织领导，局机关成立创建机关品牌活动领导小组，明确分工，落实责任，加强协调，密切配合，建立整体协同运作机制，确保优质服务品牌争创工作顺利开展。二是实行农业产业化龙头企业月报管理。每月对常州市级龙头企业的当月销售收入、利润、税金等生产经营信息进行统计，全面掌握了解、掌握龙头企业的生产运行情况，更好地对龙头企业进行监测管理。三是实行龙头企业动态管理。打破龙头企业一评定终身的管理方法，每两年对龙头企业进行监测评价，引进激励机制，做到有进有出，优胜劣汰，始终保持农业龙头企业的活力。

 

    二、创优服务形式，为品牌创建提供精诚服务。一是做好资金争取服务工作。创新采用“沟通、疏通、变通、直通”四通法，帮助、指导龙头企业争取省级、常州级各种贴息补助资金和产业化专项资金，用于重点支持基础条件好、发展后劲足、带动能力强的龙头企业扩大再生产和提升农产品档次。品牌创建以来，共为苏南面粉、八达畜禽等9家企业争取到各类扶持资金440万元，拉动农业产业化龙头企业固定资产投资2亿元左右。二是做好企业升级申报服务工作。在扶持龙头企业发展过程中，不断创新服务方法，打破常规办事，在调研中发现成长性好、带动性高的尧塘花木市场，直接帮助其跨过常州级，成功申报省级龙头企业，实现“三级跳”。三是做好企业贷款协调服务，帮助龙头企业建立融资平台，拓宽资金筹建渠道。积极帮助企业与农发行沟通，穿针引线，苏南面粉等多家企业共争取到农发行贷款指标8亿余元，解决了企业生产资金上的困难。

 

    三、举行策划推广，为品牌创建提供精致宣传。一是做好媒介宣传，通过宣传栏、政风热线、政府网站、《发展与改革》杂志、新闻媒体等形式宣传省、市各级政府出台的促进农业产业化龙头企业发展的各项政策，确保龙头企业了解掌握、学好用活全部优惠政策。今年又与农林局等部门成功举办了“群众喜爱的农产品”评选活动，在电视台开辟农业产业化专栏，宣传龙头企业、农业名、优、特农产品，在金沙广场组织农产品进行展销，本月底将公布最终评选结果，在金沙广场举行颁奖典礼。二是利用“920公民道德日”进行现场宣传，制作品牌创建展板一块面向市民展示创建成果，组织业务骨干到广场接受群众在产业化政策方面的业务咨询，为提高品牌的大众认识度，宣传和推广品牌起来了良好的效果。

 

    四、强化考核管理，为品牌创建提供精准保障。一是制定出台《镇级经济工作农业产业化考核细则》，将农业产业化龙头企业的培育发展列为镇级领导工作业绩考核的一项重要内容，增强镇级领导抓农业产业化工作的意识。二是强化对农业产业化龙头企业的考核，每两年对龙头企业重新进行考核评定，促其增强发展意识和责任意识。

两年来，通过品牌创建工作，全市农业产业化龙头企业的竞争力和带动面得到了加强，全市优势农产品产业区域化、规模化、专业化程度不断提高。2009年全市共有38家龙头企业，其中省级龙头企业5家，比创建前增加了2家，常州市级龙头企业4家，比创建前增加了1家，金坛市市级龙头企业29家，2009年预计完成销售收入28亿元，利税1.3亿元，利润1.8亿，出口创汇超4000万美元，发展订单农业80余万亩，带动农户11.8万户，均比创建前有了大幅提高。

 

    “农业产业化，满意在发改”活动是深化文明创建，展示我局形象的一个窗口，目前，我们的创建活动正有条不紊的开展。在今后的工作中，我们将一如既往的开展“农业产业化，满意在发改”这一优质服务品牌创建活动，力争把一服务品牌做大做强，做成全市发展“三农”的精品，打造出一张名片。