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2009年是我分中心解放思想、开拓创新之年，我们将以“促发展、保增长”的工作思路，继续加大“增人扩面”的工作力度，合理使用住房公积金，力争在2008年的基础上有新的突破。
2009年我分中心的指导思想是：
以“三个代表”重要思想为指导，深入学习实践科学发展观，紧紧围绕“增人扩面”这一中心工作，解放思想、开拓创新、转变作风，为全面完成市中心下达的2009年目标任务而奋斗。
2009年我分中心的工作目标是：
全年计划归集住房公积金16000万元，提取9000万元，新增职工开户3100人，计划发放住房公积金贷款12400万元，回收住房公积金贷款7000万元，贷款逾期率控制在0.1‰以内，计划实现增值收益700万元，资金运用率保持在80%以上。
为切实保障上述目标的实现，我们将努力做好以下几方面的主要工作：
1.继续全力以赴做好“增人扩面”工作。
由于受到全球金融危机的影响，金坛很多企业出现经营困难的情况，这给明年的扩面工作带来一定的负面影响。2009年，我分中心将迎难而上，继续围绕常州市政府《关于加快推进我市各类企业建立住房公积金制度的通知》开展扩面工作。一方面积极争取金坛市政府转发该文件，力争将住房公积金工作列入政府的年度考核目标。同时与金坛市劳动部门落实好将住房公积金列入劳动合同文本事宜。根据今年催建催缴工作的经验，明年我分中心还将筛选100至200家的企业，再开展一次催建催缴工作，力争“增人扩面”有较大突破。
在对2008年扩面工作进行考核的基础上，2009年我分中心还将加强对各受银行和镇劳服所的督促指导，协助其开展工作。
2009年，我分中心拟将餐饮服务行业作为扩面工作的重点行业，以常州市政府《通知》（136号文）为依据，采取多种策略，以点带面，促进餐饮服务行业扩面工作的开展。
2.抓好归集管理工作。
我分中心将继续抓好明年的归集管理工作，业务部门要克服业务量大、工作繁琐等困难，认真细致地处理好每一笔业务。按照贯标要求实施规范化管理，在确保安全无差错的基础上，进一步对现有业务流程进行简化。在市中心托收试点成功的基础上，尝试开展住房公积金托收业务。严格控制各岗位的操作权限，代班人员的操作权限要及时进行调整，以便于分清职责。加强对业务资料的审核，特别是提取审批业务资料的审核，防止骗提住房公积金事件的发生。
3.严格审查，做好贷款发放工作。
在当前国际国内经济形势下，虽然政府出台了多项刺激房地产消费的政策，但明年的房地产市场发展方向仍不明朗。明年我分中心将密切关注房地产个贷市场的走向，和担保公司共同合作，加强对期房房源的管理，及时掌握期房房源的施工进度，对能够转现的期房督促尽快转现，尽快办理产权证、办好抵押手续。同时加强对贷款申请资料的审核，防止出现骗贷现象。
我分中心还要密切关注贷款逾期率，加强和银行的协作，出现逾期情况及时进行催收，防止断供现象的发生。
4.对照ISO9001质量管理体系要求强化内部管理。
在今年贯标复审的基础上，明年我分中心要对照贯标要求，进一步严格管理制度、强化内部管理、简化业务流程，将贯标工作与日常业务工作有机地结合起来，使贯标工作进一步本土化、简约化。
5.解放思想、改进作风，积极开展创建活动。
2009年，我分中心全体员工要进一步解放思想、改进工作作风，增强服务意识，加大政务公开的力度和透明度，结合“三新三争创”活动和软环境建设工作，全力创建“常州市级文明窗口”和“青年文明号”。
以上是我分中心2009年工作打算。2009年，我分中心将在市中心的统一领导下，在地方政府的大力支持下，继续按照ISO9001质量体系标准要求加强内部管理，克难求进，开拓创新，深入学习实践科学发展观，为住房公积金事业的和谐发展、为支持地方经济健康稳定的发展而努力奋斗。
2008年12月31日
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国务院
常州市人民政府