为进一步加大我市城市管理工作的力度,继续深入开展城市管理创优工作,以创建“省市容管理示范路”为切入点,全面实现“城市长效管理提升年”提出的各项目标任务,努力打造“倾心服务、为民城管,文明执法、和谐城管,长效管理、示范城管,公众参与、全民城管”的金坛城管新格局。根据常州市城市管理局常城管【2008】42号文件《关于开展2008年度城市管理创优工作目标考核的意见》的精神,现对我市2008年度开展城市管理创优工作的有关事项通知如下:
一、考核内容
根据常州市城市管理局常城管【2008】42号文件《关于开展2008年度城市管理创优工作目标考核的意见》的精神,城市管理创优工作的目标考核分为:
(一)城市管理创优工作明查,考核的主要内容:组织机构建设、市容市貌管理、环境卫生管理、科技进步与依法行政、行风建设与群众满意率等五个方面,具体考核内容详见附件《2008年度城市管理创优工作目标考核计分细则》。
(二)城市管理创优工作暗查,考核的主要内容:市容市貌管理、环境卫生管理、科技进步与依法行政。详见附件《2008年度城市管理创优工作目标考核暗查计分细则》。
为此,我局将按照《2008年度城市管理创优工作目标考核计分细则》的标准要求,结合坛城管字[2008]38号《关于2008年度城市管理(行政执法)工作目标考核实施意见》文件精神,全面开展目标考核。
二、考核办法
(一)考核方式
常州市城市管理创优工作每半年明查考核一次,每季度暗查一次。我局将每月组织一次城市管理创优工作考核,示范路创建工作每半月组织一次检查。
(二)计分办法
常州市组织的明查、暗查、总分均采用百分制计分方式。其
中明查占总分的40%,暗查占总分的60%;半年评分一次,各占全年成绩的50%。我局将按照《2008年度城市管理创优工作目标考核计分细则》的标准要求进行计分,并计入我局2008年度工作目标考核。
三、组织机构
(一)成立城管创优工作领导小组:
组 长: 朱德明
副组长:殷金林 王巧珍 钱争艳
成 员: 黄国庆 诸葛林 周建华 王正祥 王粉明
孙 斌 吴 平
(二)成立城管创优考核领导小组:
组 长: 殷金林
副组长: 王巧珍 钱争艳
成 员: 黄国庆 诸葛林 周建华 王正祥 王粉明
孙 斌 吴 平
局办公室具体负责组织实施和考核工作。
二○○八年四月十五日
附件1:《2008年度城市管理创优工作目标考核计分细则及任务分解》。
2:《2008年度城市管理创优工作目标考核暗查计分细则》
2008年度城市管理创优工作目标考核计分细则及任务分解
项
目
|
标 准
|
分
值
|
计分方法
|
责任单位
|
备注
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一、
组
织
机
构
建
设
17
分
|
1.政府将城市管理工作纳入政府工作计划,定期召开会议专题研究或听取汇报;定期督查和做好年度考核工作。
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2
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查阅相关文件和会议纪要,未做到的每项扣1分。
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办公室
|
收集资料
建立台账
|
2.有政府领导负总责,各相关职能部门参与的市城市管理委员会,对全市的城市管理工作进行统一部署,组织协调,检查考核;各部门职能明确,城市管理工作做到年初有计划,工作有部署,整治有重点,阶段有检查,全程有监督,年终有总结。
|
2
|
查阅相关文件与资料,未做到的每项扣1分。
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办公室
|
收集资料
建立台账
|
3.探索适合自身经济社会发展特点的城乡统筹城市管理模式,将城市管理工作向乡镇延伸,明确乡镇城市管理职责,落实管理人员,促进城乡管理一体化;积极推进城市管理工作重心下移,全面实现“城管进社区”。
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6
|
听取汇报,查看台账,随机抽查1个镇,镇容镇貌管理措施、乡镇环卫体系不健全的各扣1分,乡镇城管机构未建立的扣2分,没有管理人员(在编)的扣除1分;随机抽查3个居住区,没有全面实施“城管进社区”的扣2分;
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执法大队
环卫处
市容科
|
收集资料
建立台账
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4.按照《江苏省城市市容和环境卫生管理条例》要求,出台专门文件,落实市容环境卫生责任区制度,建立和完善长效管理责任体系。
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2
|
查阅相关文件与资料,并随机抽查5个单位,未实施的扣2分,部分推行的扣1分。
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办公室
环卫处
市容科
|
收集资料
建立台账
|
5.按照《江苏省城市容貌标准》、《江苏省城市环境卫生作业服务质量标准》,城市管理各项规章制度建立健全;城市市容和环境卫生管理的各项行政许可规范、高效,实行行政许可公示制。
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3
|
缺少规章制度的,每项(起)扣0.5分;行政审批标准、程序、责任人、结果没有进行公示的,档案资料不齐全、行政审批不能按时办结的,每项(起)扣0.5分。
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办公室
环卫处
市容科
广告科
法制科
|
收集资料
建立台账
|
6.城市管理经费落实,经费与财政收入同步增长。
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2
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执法人员经费无财政保障的扣1分;市容环卫经费比财政收入增长率每低1个百分点扣1分。
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办公室
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2008年度城市管理创优工作目标考核计分细则及任务分解
项目
|
标 准
|
分值
|
计分方法
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责任单位
|
备注
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二、
市
容
市
貌
管
理
28
分
|
1.按照《江苏省城市容貌标准》要求开展市容管理工作,制定城市市容(街景)规划、设计及实施方案。按照建设新农村的要求,制订村容村貌标准。
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3
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未进行专题规划或街景设计的扣1分;各主要道路、重点区域未制定市容管理工作方案扣1分;没有制订村容村貌标准的扣1分。
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执法大队
广告科
市容科
|
制定计划 组织实施
收集资料 建立台账
|
2.有计划、有重点地开展对城郊结合部、城市出入口、城区河道岸坡等各类市容环境专项整治活动;对开展的专项整治活动建章立制,逐步实施长效管理。
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2
|
随机抽查2处城郊结合部、2个城市出入口、2处河道岸坡,每发现一处没有专项整治的扣1分;没有长效管理措施的扣1分。
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执法大队
环卫处
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制定计划 组织实施
收集资料 建立台账
|
3.对城市道路实行分级管理,按照示范路、达标路和一般路进行分级和分类考核,并依据省、市相关标准开展城市管理示范路(达标路)创建活动。
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2
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未开展分级管理的扣1分;没有开展创建活动的扣1分。
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机关科室、局属单位
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制定计划 组织实施
收集资料 建立台账
|
4.城市主要道路容貌整洁,临街建筑物及围墙(栏)整洁美观,墙体清洁,阳台布置整齐,无吊挂、晾晒和堆放影响市容的物品。道路两侧无乱堆乱放、乱搭乱建,背街小巷干净整齐,无暴露垃圾。
|
6
|
抽查10条道路(主要道路5条,背街小巷5条),每发现一处不符合要求,扣0.2分;在道路(含人行道)上随意堆放建筑材料或其他杂物的,每处扣1分;市容秩序凌乱的道路扣1分/条。
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执法大队
环卫处
|
制定计划 组织实施
收集资料 建立台账
|
5.集贸市场周边、沿街单位和住户门前无乱设摊点、无占道经营、车辆停放整齐、环境整洁有序。
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4
|
抽查10条道路(主要道路5条,背街小巷5条),每发现一处乱设摊点、占道经营的,扣0.2分;每发现一处车辆乱停放,扣0.1分。
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执法大队
环卫处
|
制定计划 组织实施
收集资料 建立台账
|
6.沿街户外广告、店招店牌设置规范,无缺字、错别字等现象;横幅布幔悬挂有序美观,无违法广告,无乱涂乱贴、乱写乱画。
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5
|
抽查10条道路(主要道路5条,背街小巷5条),发现一处不符合要求,扣0.2分。发现一处烟草广告扣1分。
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广告科
执法大队
环卫处
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制定计划 组织实施
收集资料 建立台账
|
7.充分利用城市的空间资源,按照统一规划、规范管理、总量控制、有偿使用的原则,编制了户外广告设置规划;建立市区户外广告设施市场化运作机制。
|
2
|
查看台账,听取汇报,抽查5条主要道路,未实施的每项扣1分。
|
广告科
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制定计划 组织实施
收集资料 建立台账
|
8.注重街景、夜景灯光照明规划设计,夜景照明品位高,有特色,效果好,并保持功能良好,整洁美观,亮灯率大于98%。
|
2
|
抽查2个广场、2条商业街、4条主要道路,主要街道无街景设计、灯光设计的扣1分/条;亮化凌乱无章、缺字少字的,每处扣0.2分;无巡查制度、亮灯率不达标的各扣1分。
|
广告科
|
制定计划 组织实施
收集资料 建立台账
|
9.城市绿化好,市区道路两侧无5平方米以上裸露泥土地面,植被养护良好,无缺株死株。
|
2
|
抽查10条道路(主要道路5条,背街小巷5条),每发现一处不符合要求,扣0.2分。
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执法大队
|
|
2008年度城市管理创优工作目标考核计分细则及任务分解
项目
|
标 准
|
分值
|
计分方法
|
责任单位
|
备注
|
三、
环
境
卫
生
管
理
35
分
|
1.及时制订或修编环卫专业规划,按程序报常州市城管局评审,并经本市政府批准实施。
|
1
|
查阅相关文件资料,未及时制订或修编,以及评审未获通过的扣1分。
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环卫处
|
|
2.建立了较完善的垃圾收运和管理体系。推进城乡统筹环卫事业,镇环卫运作机制基本健全;建立了组保洁、村收集、镇转运、市集中处理的垃圾处理体系;初步完成城乡统筹处理垃圾转运设施的布点计划。
|
4
|
镇无环卫管理制度、无固定保洁队伍的各扣2分,乡镇垃圾未实施市县集中处理的扣1分;无城乡统筹处理垃圾转运设施布点计划的扣1分。
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环卫处
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制定计划 组织实施
收集资料 建立台账
|
3.深化环卫体制改革,逐步完善环卫作业的市场化运作机制,建立环卫作业的市场准入机制,环卫作业管养分离和改制转企工作的实施面达60%以上;全面实施垃圾处理收费制度,垃圾处理费收缴率大于70%。
|
3
|
查阅相关文件资料,环卫作业未实行市场化运作的扣1分,环卫行业管养分离面每低5个百分点的扣0.5分。垃圾处理费收缴率每低2个百分点,扣1分。
|
环卫处
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制定计划 组织实施
收集资料 建立台账
|
4.建立以城市路段为载体的环卫综合作业体系,逐步将人行道、绿化带、道路和背街小巷清扫保洁全部纳入作业范围;建立以居住区为单元的作业体系,社区内有专职环卫管理员,社区内的环境卫生管理有序,定时、定点收集垃圾和全面保洁。
|
5
|
查阅相关资料,抽查10条道路(主要道路5条,背街小巷5条),未实施环卫综合作业的扣2分;随机抽查2个居住区,居住区环卫作业体系不完善的扣1分/居住区;居住区清扫保洁不符合要求的,每处扣0.2分;没有建立以居住区为单元的作业体系扣1分/居住区,社区内无专职环卫管理员的扣1分/居住区。
|
环卫处
|
制定计划 组织实施
收集资料 建立台账
|
5.公共厕所、中转站、果壳箱、垃圾桶等环卫设施数量足够,布局合理,设施齐全,有专人管理,内外环境卫生整洁;环卫设备与机械设备完好。
|
4
|
查阅相关资料结合察看现场,每项内容现场各抽查4处,按照建设部有关标准进行考核,未达标的每件扣0.2分(水冲公厕≥70%,二类公厕≥10%),环卫设施与机械设备停用超过3个月的扣1分/台。
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环卫处
|
制定计划 组织实施
收集资料 建立台账
|
2008年度城市管理创优工作目标考核计分细则及任务分解
项目
|
标 准
|
分值
|
计分方法
|
责任单位
|
备注
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三、
环
境
卫
生
管
理
35
分
|
6.生活垃圾日产日清,垃圾清运率100%;道路机械化清扫率达40%以上;加大对渣土管理的力度。渣土实行定点集中堆放;环卫、渣土运输车实现密闭化运输,车容车貌整洁。
|
5
|
垃圾清运未实现日产日清的扣1分;机扫率每低5个百分点扣1分;有随地倾倒渣土现象的扣1分;垃圾、粪便、渣土运输作业不符合要求的每处(起)扣0.5分;车容车貌不整洁的扣0.5分/辆。
|
环卫处
特管站
|
制定计划 组织实施
收集资料 建立台账
|
7.城市道路设施完好,广场、公交站台、停车场等地区环境整洁,城市河道、湖塘等水域无漂浮垃圾,岸坡无垃圾堆放;城乡结合部环境卫生状况良好。
|
4
|
抽查10条道路(主要道路5条,背街小巷5条),城郊结合部、水域、广场、站台、停车场各2处,不符合要求的每处扣0.2分。
|
环卫处
|
制定计划 组织实施
收集资料 建立台账
|
8.集贸市场、停车场环卫设施齐全,周边保洁责任落实,秩序良好;建设工程工地封闭规范、出入口硬化、配备冲洗设施。
|
4
|
各抽查2处,按照建设部相关要求和省城市容貌标准考核,设施不完备,管理不到位,不符合要求的,每处扣1分。
|
执法大队
环卫处
|
制定计划 组织实施
收集资料 建立台账
|
9.积极推进分类收集试点工作;制定垃圾分类收集的实施方案;扩大试点工作范围,分片区进行落实;实施生活垃圾袋装化。
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3
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没有分类收集工作方案或措施的扣1分,未分片区开展分类收集试点的扣2分;生活垃圾没有袋装化的每处(起)扣0.5分。
|
环卫处
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制定计划 组织实施
搜集资料 建立台账
|
10.生活垃圾处理场按程序、规范要求进行建设,严格按操作规程作业,定期进行环境监测,渗沥液处理达标,管理台账资料齐全,符合无害化处理要求。城市生活垃圾无害化处理率在85%以上。
|
2
|
填埋场按照《城市生活垃圾填埋场无害化等级评估办法》的考核结果判分,达到I级得2分,达到Ⅱ级得1分,否则得0分;正式运行的焚烧处理厂按以下要求考核:补充燃料超过20%的每超过1个百分点扣0.2分,炉膛温度低于850度的扣2分,渗沥液未纳管处理的扣1分,无配套卫生填埋设施的扣2分。建成区垃圾无害化处理率每低5个百分点扣1分。
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环卫处
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制定计划 组织实施
收集资料 建立台账
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2008年度城市管理创优工作目标考核计分细则及任务分解
项目
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标 准
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分值
|
计分方法
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责任
单位
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备注
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四、科技进步与依法行政10分
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1.推进数字化城市管理。召开相关部门工作协调会,整合城市管理信息资源、完善城市管理体制,加快推进数字化城市管理;完成推行数字化城市管理工作实施方案,报市人民政府审批。加快信息化管理建设,着手建立完善数字化城市管理的有关数据库。
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4
|
查阅相关文件资料,已应用数字化城管模式的得4分;制定推行数字化城市管理工作实施方案并经市政府批准的得3分。启动单元网格、城市管理部件数据、空间地理数据、地理编码数据等数据库信息采集、分析、整理的得3分。方案未论证或政府未审批的得2分;未制定实施方案的不得分。
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办公室
|
制定计划 组织实施
收集资料 建立台账
|
2.认真执行城市管理有关法律、法规和规章;执法管理人员的交通、通讯等装备齐全,能够适应执法和管理工作的需要,装备完好率在95%以上。
|
2
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查阅相关文件结合现场抽查,未建立信息化管理系统的扣2分,装备完好率每低1个百分点扣0.5分,接报20分钟后才作出反应的扣1分,未作出反应的扣2分。
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执法大队
法制科
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制定计划 组织实施
收集资料 建立台账
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3.建立健全行政执法公示制、行政执法责任制、错案追究制、评议考核制等管理制度;执法主体合法,执法程序严格,执法行为规范,对违法行为依法查处;设立行政处罚中心,执法文书档案卷宗资料规范齐全。
|
2
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查阅相关文件,制度不健全的,缺一项扣0.5分,落实不力的,每一项扣0.5分;执法不规范造成行政复议撤案,行政诉讼败诉的每起扣1分;未设立处罚中心的扣1分;档案卷宗不齐全、不规范的每件扣1分。
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执法大队
法制科
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制定计划 组织实施
收集资料 建立台账
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4.注重行政执法队伍建设,定期对行政执法人员与协管员开展职业道德教育和业务培训,年度培训覆盖面达100%,培训时间人均不得少于15个工作日。
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1
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查阅相关文件,年培训覆盖率每低2个百分点扣1分,培训少于规定课时的,扣1分。
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执法大队
法制科
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制定计划 组织实施
收集资料 建立台账
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5.行政执法人员要明确职责,落实岗位责任制;主要路段要实行定人、定时、定岗、定责,加强考核,奖惩挂钩。设立城市管理行政执法工作的治安保障机构。
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1
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查阅台账,没有落实岗位责任制或未建立奖优罚劣考核机制的扣1分,未设立城管行政执法治安保障机构的扣1分。
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执法大队
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制定计划 组织实施
收集资料 建立台账
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五、行风
建设与群
众满
意率
10
分
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1.注重行风建设,建立健全行风建设组织机构,有完善的规章制度及工作计划。加强内部监督,有专门的督察机构,每年至少组织两次本部门行风建设和行政执法自查,积极接受并配合有关部门的监督检查。
|
1
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查阅相关文件和资料,制度机构不健全的扣0.5分,落实不力的扣0.5分。
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办公室
执法大队
环卫处
|
制定计划 组织实施
收集资料 建立台账
|
2.认真接受社会监督,重视宣传引导工作,建立固定的沟通渠道,广泛听取各界意见。有专人负责宣传报道及信息工作,平均每月出一期简报,并报常州市城市管理局。
|
2
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查阅相关资料,未能经常向社会各界宣传、听取意见、进行沟通的各扣0.5分;对信息报道工作不重视扣0.3分;简报每少一期扣0.5分。
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办公室
|
制定计划 组织实施
收集资料 建立台账
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3.城管工作人员认真执行《廉政准则》的规定,无吃拿卡要,无发生重大违法违纪案件,对违规严肃查处。在市容、环卫、行风等方面没有被新闻媒体(常州日报、常州晚报)批评曝光。
|
4
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有一起扣0.5分,扣完为止。
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机关科室
局属单位
|
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4.认真及时处理群众(包括上级批转的群众来信、来访)和媒体反映的意见,做到件件有记录、有回复,投诉处理率达100%。涉及城市管理的人大建议、政协提案办结率达100%。
|
1
|
查阅相关资料,每低2个百分点扣0.5分,一起不落实扣0.5分。
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办公室
信访科
|
制定计划 组织实施
收集资料 建立台账
|
5.群众对城市管理工作的满意率不小于85%。
|
2
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根据民意调查结果,每低一个百分点扣0.5分。
|
办公室
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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注:以上计分条款中,出现一处多点(起)未达标或不符合要求时,实行累计扣分;每项最低分为零分。
城市管理工作群众满意情况调查表
序号
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调 查 内 容
|
满意
|
基本满意
|
不满意
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1
|
城市道路整洁情况
|
|
|
|
2
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沿街建筑、围墙(栏)整洁情况
|
|
|
|
3
|
背街小巷和居住小区的环境卫生状况
|
|
|
|
4
|
城郊接合部的环境卫生状况
|
|
|
|
5
|
城市广场、停车场、水域及岸坡的卫生状况
|
|
|
|
6
|
建筑工地(含待建地块)封闭与否,及其环境卫生管理情况
|
|
|
|
7
|
农贸市场内部及其周边环境卫生管理情况
|
|
|
|
8
|
城市道路两侧摆摊设点与占道经营的管理情况
|
|
|
|
9
|
户外广告、店招店牌设置的整齐美观情况
|
|
|
|
10
|
城市公厕方便与否,及其环境卫生管理情况
|
|
|
|
11
|
城市绿化和亮化美化状况
|
|
|
|
12
|
城市管理执法的规范化情况
|
|
|
|
13
|
城市管理部门对群众反映的热点问题解决情况
|
|
|
|
注:1.请根据平时所了解的情况,在您认同的项目上打“√”,不清楚的可以不填。2.每个城市随机发放调查表100份,按照调查结果汇总满意率。满意率=(满意数×1+基本满意数×0.6)÷反馈意见总数
常州市2008年度城市管理创优工作目标考核暗查计分细则
项 目
|
分 解 指 标 及 扣 分 标 准
|
市容市
貌管理
(40分)
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(1) 主次干道、街巷、公共场所、城郊结合部等地区市容环境整洁,无暴露垃圾,无死角,无积尘,无痰迹,无烟头、口香糖残物、纸屑、瓜皮果壳、包装品等废弃物。7分(发现一处不合格扣0.5分)
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(2) 主次干道、街巷、住宅区的墙壁、地面、电杆以及各类公用设施上无乱张贴、乱涂写、乱刻画。(11分)(发现一处不合格扣0.2分,清理不规范的每处扣0.1分)
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(3) 主次干道两侧、公共场所、绿化带、行道树上无乱挂乱晒的衣物、拖把、扫帚等杂物,无乱堆乱放现象。(4分)(发现一处不合格扣0.5分)
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(4) 沿街和公共场所周边的经营户无超出门窗进行店外占道经营、作业或展示商品,无移动灯箱广告占道,无乱设摊点现象。(5分)(发现一处不合格扣0.5分)
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(5) 沿街两侧、公共场所周边,各种车辆管理规范,停放整齐,不影响交通、市容。(4分)(发现一处不合格扣0.5分)
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(6) 沿街户外广告、店招店牌及各类宣传标语(横幅)无缺字少字,过街或沿街宣传横幅以及灯箱广告等位置、密度设置合理,遮阳(雨)篷无破损、无严重污垢。街巷两侧空调室外机设置规范,不得落地设置。(4分)(发现一处不合格扣0.5分)
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(7) 农贸市场周边秩序良好,环境整洁,车辆停放有序,无市场外出摊现象。(5分)(发现一处不合格扣0.5分)
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环境卫生管理
(40分)
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(1) 主次干道、街巷、居民住宅小区和公共场所的环卫设施完好。(6分)(发现一处不合格扣0.5分)
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(2) 垃圾房、垃圾桶、果壳箱有专人管理,内外环境整洁,垃圾日产日清,无残存垃圾,周围无暴露垃圾,内外无蝇蛆。(7分)(发现一处不合格扣0.5分)
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(3) 垃圾中转站设备运行良好,垃圾日产日清,消杀及时,无积压,无飘散,污水无外溢,场内整齐,无杂物堆放。(7分)(发现一处不合格扣0.5分)
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(4) 公共厕所内无尿碱、无蛛网、无恶臭、无蝇蛆、地面净、墙壁净、便池蹲坑净、厕所周围净,无杂物堆放,无粪便淤塞。(7分)(发现一处不合格扣0.5分)
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(5) 垃圾、粪便等运输车辆车况良好,实行密闭运输。(5分)(发现一处不合格扣2分;抛洒滴漏的,一处扣1分)
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(6) 施工工地设封闭围护,工地出入口硬化,并设冲洗设施;运送材料(渣土)无抛洒滴漏;拆迁工地和待建地块无生活垃圾堆放。(8分)(发现一处不合格扣1分)
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依法行政
(20分)
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(1) 城管110等形式的管理系统反应快速。(10分)(接报20分钟后才到现场的扣5分,执法不规范的扣2分,未作出反应的扣10分)
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(2) 行政执法人员和协管员的队容风纪良好。(10分)(着装不规范、队容不整的每人/次扣1分,举止不端庄、有损执法形象的每人/次扣1分)
|
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