2008年是我分中心科学谋划、克难求进、和谐发展、业务创新之年，我们将继续加大“增人扩面”的工作力度，合理使用住房公积金，力争在2007年的基础上有新的突破。

2008年我分中心的指导思想是：

以“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，紧紧围绕增人扩面、提升总量、规范管理、保值增值的总目标，进一步挖掘潜力，务实创新，为全面完成市中心下达的2008年目标任务而奋斗。

2008年我分中心的工作目标是：

全年计划归集住房公积金12000万元，提取6000万元，新增职工开户2600人，计划发放住房公积金贷款10000万元，回收住房公积金贷款7500万元，贷款逾期率控制在0.2‰以内，计划实现增值收益550万元，资金运用率保持在80%以上。

为切实保障上述目标的实现，我们将努力做好以下几方面的主要工作：

一、把住房公积金“增人扩面”工作作为工作的重中之重，常抓不懈。2008年我们将采取下列五个方面的具体措施和步骤：

1、制定“金坛市推进非公企业住房公积金制度工作实施意见”。明年，我们拟向市政府作一次专题汇报，力争市政府对“增人扩面”工作的支持，出台上述意见。

2、拟和乡镇签订“增人扩面”委托协议，用适当的经济奖励手段，来争取乡镇等部门对“增人扩面”工作的支持。

3、继续抓好两区（金坛经济开发区、金城工业园）、两个行业（建筑业、服装业）的增人扩面工作。我们将利用2008年春节长假拜年慰问机会，对重点企业和工厂开展住房公积金政策的宣传工作，利用一切可利用的力量，力争上半年有较大的突破。

4、继续将独资、中外合资企业作为“增人扩面”工作的重点。在2007年召开的经济开发区重点企业座谈会的基础上，2008年我分中心将继续对外资、合资企业攻坚克难，以多种形式敦促他们尽快落实住房公积金制度。

5、继续抓好改制企业住房公积金缴交工作。2007年，我们经过多次工作，解决了转制企业—原市一建公司500余人的住房公积金建缴、补缴工作。鉴于大部分改制企业在改制后基本不再缴纳住房公积金的现状，2008年，我们将借市一建公司建补缴住房公积金工作的经验，组织专门力量对这类企业进行调查摸底、催建催缴，使他们尽快恢复住房公积金缴交。此外，我们还要抓好市区餐饮服务行业的住房公积金开户缴存工作。鉴于我市餐饮服务行业基本未建立住房公积金制度的现状，我们准备借鉴市中心这方面的成功经验，向这类企业开展工作，力争我市餐饮服务行业住房公积金缴存工作有所突破。

二、依据ISO9001质量体系要求，狠抓内部质量管理。2008年，我们将对照ISO9001贯标标准要求，加强职工队伍建设，努力锻造出一流的员工队伍，创造出一流的工作业绩。

三、继续加大住房公积金贷款的投放力度，严控贷款风险。随着国家5次调整贷款利率，住房公积金贷款和商业贷款的利差进一步加大，这非常有利于住房公积金贷款的发放工作。但仍需我们做好宣传工作，扩大住房公积金贷款的影响力。我们将继续做好与金坛市各部门的密切协作，及时掌握金坛市房地产行业的动向，加强对新开发楼盘的贷款宣传工作，力争2008年住房公积金贷款率有较大的上升。同时，我们还要认真执行市中心贷款的相关政策，做好对贷款人的诚信度和预期还款能力的评估，敦促各受托银行严格按委托合同的约定，控制贷款逾期率，确保住房公积金资金的安全。

四、加强和受托银行的密切协作，推动“增人扩面”工作。2007年我们依照《金融业务委托合同》的约定，继续加强与各受托银行的协作，充分调动受托银行的积极性，合理利用银行的优势资源，进一步推动“增人扩面”工作的开展。

五、以张璟同志为榜样，积极开展“三项建设”和“优质服务年”活动，争创“常州市级文明窗口”。2008年，我们将把向张璟同志学习与开展“三项制度建设”和“优质服务年”结合起来，切实提高员工素质，提升服务质量，简化办事流程，提高办事效率，争创“常州市级文明窗口”，为建设和谐社会贡献自己的一份力量。

六、按照市中心统一要求做好档案管理工作。2008年我们将在目前已达到省一级标准的基础上，继续加强管理，按照市中心的统一部署和要求，切实做好归档管理工作，努力使档案管理工作再上新台阶。

2008年我们将继续按照ISO9001质量体系标准加强内部管理，认真学习、贯彻落实党的十七大精神，以张璟同志为榜样，在市中心的领导下，不断研究、克服住房公积金管理方面遇到的新情况、新问题，坚定不移地坚持解放思想、推进改革开放、落实科学发展和社会和谐、为全面建设小康社会而奋斗。

                               2007年12月31日