指导思想：　继续以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真落实科学发展观，坚持“质量立台，内强素质，外树形象，全面提高宣传工作质量”工作方针，以人为本，以发展为第一要务，以改革创新为动力，同心同德，团结奋进，为使宣传工作再上新水平，事业建设再创新业绩，经营收入再攀新高峰，干部职工队伍建设水平再登新台阶，全面开创广播电视事业新局面。
总体工作目标：努力加强党的建设、干部队伍建设、职工队伍建设，不断提高产业实力、综合竞争力和媒体影响力，确保事业建设、经营收入、宣传水平在全省同行业位次不断前移。
为了确保上述工作目标的完成，我们将努力做好以下几方面的工作：

　　（一） 以“质量立台”为工作方针，提升宣传工作的质量和水平。

　　坚持以宣传改革为动力，在节目改版的基础上，围绕中心、把握重点、落实“三贴进”，进一步彰显节目个性，创办主打节目，做到让政府满意，让群众满意。

　　1、坚持“质量立台”的工作方针不动摇。在全局上下营造人人想质量，人人讲质量，人人抓质量，人人为质量提高做贡献的良好工作氛围。

　　2、围绕中心服务大局。围绕不同时期市委、市政府的中心工作、重点工作、重要事件、重大工程组织好战役性报道。

　　3、努力提高外宣水平。不断提高对外宣传工作的认识，发挥积极性、增强主动性，全方位、多角度向外推介金坛。继续完善外宣工作的考评和奖励机制，不断探索研究外宣工作的新思路新方法，努力提升外宣工作质量。

　　4、加大宣传改革力度，不断推陈出新。牢固树立节目、栏目、版面改革永无止境和没有精品就没有受众的理念，抛弃安于现状、故步自封的思想观念，以新视角、新理论、新作为来经营频率、频道、版面资源。　
（二）以广播电视数字化工程为重点，推动广播电视事业全面发展

　　广播电视数字化既是我局事业发展中的重中之重，又是我局增强经济实力和综合竞争力的力量源泉。07年，我们主要着手做好以下几方面的工作。
1、积蓄力量，做好数字电视整体转换的一切准备。我们将在坚持科学规划，整体布局，打牢平台基础，科学延伸分支，先城后乡，分步实施原则的基础上，开展数字化工程建设任务。预计在2007年投资1000万元左右，完成5个小区20000户有线电视用户的整体平移。数字电视整体平移以后，用户可以收看到50套视频节目、10套音频节目、100套左右的视频点播节目，4套高清电视。
2、扩大广播电视覆盖，努力实现“组组通”工程。，要在今年村村通广播电视的基础上，明年再投入500万元，重点解决20户以下15户以上相对集中居住区，开通60个村民小组，约5000户用户收看有线电视难的问题。广播村的建设，本着成熟一个发展一个的原则，今年将在原来的基础上，继续发展15个中心村广播网的改造，切实把农村广播电视覆盖工作落到实处，进一步推进社会主义新农村建设。

　　3、努力做好发射塔搬迁前的准备工作。今年将投入500万元，完成发射塔建设的前期准备工作，完成地质勘探、征地、三通一平、院墙等基础性工作

　　4、努力提高经营能力和网络产出效益。我局将在不断提高经营能力和产出效益的基础上，力争广告创收和网络经营今年再有所增长。

　　(三)努力提高职工队伍的建设水平，打造一流的干部职工队伍
坚持以人为本，全面提高干部职工的政治、专业技术水平，增强职工的团队意识、竞争意识、发展意识，提高职工的综合竞争实力，充分调动干部职工的积极性、创造性，加快广电事业发展。
1、加强职工政治理论学习，提高职工思想政治素质。要根据职工队伍的实际需求，安排制定职工政治理论学习规划，进一步建立健全职工政治理论学习制度，以不断提高职工的政治理论素养。
2、继续强化职工业务培训，提高职工业务技能。适应广播电视传输手段飞速发展的需求，不断更新职工的业务技能，提高职工现代化管理水平，已是广播电视人求生存、求发展的重要保证。我们将根据新形势发展的需求，进一步科学安排职工业务培训计划，准备对所有新闻从业人员分期分批到北京广播学院等院校进行轮训。在培训的基础上，将继续引进新闻节目主持人和采编人员，不断提升广电的综合实力。

　　3、进一步深化干部人事制度改革。研究制定科学的干部考评管理体系，坚持用好的制度管好人、用好人，让政治素质好、能干事、能干成事的人在各级领导岗位担当重任。要以事业单位人事分配制度改革为契机，积极抓好局属单位用工、分配制度的改革。通过改革，逐步形成能者用、庸者下，能进能出，多劳多得、少劳少得、不劳不得的用人机制，充分调动干部职工的积极性和创造性。
        (五)加快推进和谐单位建设，促进各项事业全面发展
充分发挥工会、共青团、妇女组织的作用，支持其独立负责地开展工作，坚持民主管理，充分相信和依靠群众，充分调动和发挥全体干部职工的智慧和力量，努力营造一个团结统一、和谐友善、积极向上的良好氛围。

　　金坛市广播电视局
　　 二〇〇六年十一月二十八日