今年来，我局始终以十六大精神为动力，以“三个代表”为纲领，认真部署，提出全年度工作要求：宣传工作作为本局的中心工作要上新台阶，争取外发稿和创优两方面在2002年的基础上有突破：创收作为全局工作的基础，力争递增百分之十，较去年提高八个百分点；加强队伍建设，做到内强素质，外树形象，打造一支过得硬的新闻和后勤保障队伍；提供制度创新，增加广电新的活力；开展“与时俱进，开拓创新”主题教育，为广电事业发展奠定思想和理论基础。

　　一、宣传，特色纷呈

　　今年，两台对栏目进行适当调整，对新闻的数量和质量均提出新的要求，尤其对外发稿和创优提出了新的激励机制，因此一批紧紧围绕市委市政府中心工作的栏目应运而生。电台春节期间开辟了特别报道“展示新成就，开拓奋进开新局”、两会期间的两会特别报道，贯彻市经济工作会议精神系列报道的“富农强市谋发展”及“三个代表”、“农村共产党员先进性”等一系列策划新颖、素材鲜活、现场感强的作品源源不断地展示在受众面前。全年来电台共播出稿件2600余篇，录音报道360余篇。放大了电台新闻信息总量，加大了宣传力度，形成了良好的舆论氛围，同时对《金坛新闻》黄金栏目增加整点播出的次数。

　　电视台年初就开始对栏目的定位、包装、策划和新闻思想的确立进行了上下一致、群策群力的研讨、深化宣传报道的思想内涵，正确引导社会舆论，大力弘扬民族精神，做到：鼓劲、聚心、合力。围绕这一理念，电视《金坛新闻》、《第一时间》共播出新闻和专题2160多条，一些栏目成为百姓每晚必看的节目。如春节期间《春节农民在忙啥？》，以小见大，反映我市三个文明建设的成果；“三城同创”作为一个常年栏目，内容不断创新，既反映创建的现状，同时还为群众解疑释惑，解读一些政策、法规，增加它的可视性。做到每周有亮点，每月有重点，是电视人的一个创新理念，为了配合我市“三城同创”的要求，专门筹资25万元添置最前沿的摄、录、编设备，制作、拍摄了创建“国家卫生城市”和“国家环保模范城市”高质量的专题和多媒体片，获得考评专家的广泛认同。因此“诚信金坛”、“全面建设小康社会”、“十佳女性”、“关注再就业”、“发展带头人、群众贴心人”等一批大气，关注国计民生的带有思想深度的报道应运而生。而“聚焦劳动市场”、“关注农民经纪人”、“共建家园”、“聚焦清临拆违”、“我看创建”等一些贴近受众、小视角大问题的电视节目制作，真正做到喜闻乐见、寓教于乐，还完成了一年一度茅山登山节的全程录播。

　　下半年围绕撤县设市十周年，两台分别以专栏形式，对我市政治、文化、经济建设方面取得的成就作了系列报道，并集中人力、物力、财力对活动全程进行实况录播。并投入50万元，主办了一场为庆祝撤县设市十周年的“金色之夜”大型音乐晚会，为整个庆祝活动增添了靓丽的一笔。

　　今年非典疫情的爆发，给十三亿中国人民带来了重大的灾难，全民团结一起抗击非典，作为主流媒体，责任重大，我市在苏锡常三市中属于严防死守的重点防区，人口流动量大，重疫区回坛民工多。因此，疫情开始，党组一班人高度重视，反复磋商、制订宣传预案和后勤技术保障紧急预案两套方案，一方面鼓励新闻从业人员，国难当头不计个人安危，勇于到第一线去报到，同时介绍非典防治的相关知识；加强全民健身，面对非典保持良好的心态，做好自身的防范，另一方面做到疫情期本部门安全防范的同时，做好安全优质播出，防止非典流行期有“法轮功”分子对广播网络和信号的侵袭。尽量将非典对对广告、网络经营的冲击降至到最低点。两个多月来，来自“防非一线的报道”、“抗击非典”、“众志成城——共创美好生活”等一系列报道成为金坛的《焦点访谈》，使电视节目收视率达到有史以来的最高点，抗非期间，电台共播出消息450余条，这一阶段两台新闻人员的工作量加大一倍以上。两个多月来上至局长，下至编辑没有休过一天假，没有一天准时下过班。

　　二、事业、发展有序

　　今年为结合全市开展的农村党员先进性教育活动，使党和政府的政策、法规动向及时传人千家万户，我局提出广播音箱入村的要求。目前已完成20个村的安装，另有五个村有筹建中，共安装高音质的音箱620个，完成设入35万左右。

　　根据人大代表和政协委员的提议和网络公司共同运行的CCTV——9落地工作正在发展中

　　春节两会，防非期间的安全优质播出，计划周密，措施得力，保障有效，实现了全年安全优质播出。

　　根据在市委和政府的要求，投入800万元全数字化、摄、录、编设备的论证采购。

　　耗资25万元的《第一时间》设备，部分更新已经完成，投入近30万元80平米演播室改造工程已经完工。观众十分关心的数字电视已由网络公司精心筹备并进入了实施阶段。

　　三、管理、制度创新

　　管理出效益，已是一个不新的话题，管理好坏也是衡量一个单位的具体标竿，提高效率，制度创新为今年管理的精髓，年初我局分别组织三批人员到永康、义乌、萧山学习并且组织讨论。就学习永康、学什么、怎么学分别提出要求，要求各部门对永康经验结合本部门实际写一篇心得。《广电研究》还专题结集出版一期论文集全局上下反映良好。

　　四月中旬局党总支精心组织三十余名党员骨干，赴井冈山革命老区进行井冈山精神的学习活动，局党组结合我市开展的“抢抓新机遇，推进新跨越”主题教育，结合广电实际，认真组织了“与时俱进，开拓创新”的主题教育活动。时间从七月份到十二月份共分五个步骤进行，层层发动，讨论热烈。截至目前这次共收到高质量的论文五六十篇，收到合理化的建议和意见三百余条。全局员工对“金广电”事业的未来和现存的问题。仁者见仁，智者见智，提出了积极向上的看法。目前各职能部门，正逐步梳理归纳，并进行认真的整改。

　　扁平化管理成为一种趋势，减少环节，提高工作效率和经济效益，最大程度降低人力和行政成本，结合以前的考核模式，今年考核除每个部门的考核按质、按量在70分植内年薪互置以外，局对各部门学习型机关考核占12分，综合考核占18分。目前管理效益明显，不仅各部门的工作的成效显著，，各具特色，而且可以具体量化的业绩明显增长。电视外发稿60余篇、电台80余篇，广播节目录制获国家三等奖，电视节目录制获得省一等奖2个、二等奖2个。电台新闻参评已有2个稳获省总局二等奖。最近广电总支又被评为先进基层组织，广电局被评为防非典先进单位，广电局党组还被市委评为“团结、廉洁、开拓好班子”。今年，“广玉兰杯”三优一名评选刚刚揭晓，又有2个个人和1个栏目获奖。尽管非典影响广告业普通不景气，但我局广告创收全年形势较好，达到并超过全年总额的预期指标。

　　四、节目组织、丰富多彩

　　我局坚持以“三个代表”重要思想统领社会主义文化建设；坚持弘扬主旋律，提倡多样化；坚持以科学的理论武装人，以正确的舆论引导人，以高尚的情操塑造人，以优秀的作品鼓舞人，作为主流媒体，电视是党的先进文化传播的主要阵地，全年组织电视剧80部，共2000余集，其中交流片521集。组织电影200部，尤其结合形势，组织主题电影。为我市荧屏文化活动的丰富多彩，又能进行润物细无声的思想教育，真正起到了主流媒体弘扬时代精神的主阵地作用。

　　电视总编室克服人手少、经费紧的困难，今年还组织娱乐栏目365集；金童时光栏目365集；生活栏目200集。审查电视剧总时数2000小时，电影200小时，其它节目250小时。真正使我们电视以社会效益为主旨，让党和国家的政策、法规、方针深深地烙印在受众的脑海里。

　　五、产业运作，前景看好

　　金广电网络公司在与中信国安合股后一年来运作令甲乙方都感动满意。今年在去年运行平稳的基础上，拟定了新的目标责任书，把任务细化到各个部门，再由部门分解到每个员工身上，调动每个员工的积极性、主动性、让工资、奖金与他们业绩紧密结合，发展用户、干线维护、抢修、收费一体化，今年入户7500户，完成收视费收缴1365万，总收入1700万元。

　　网络公司作为一个企业，不仅考虑到它的利润指标，更重要的是要考虑用户利益。“服务大局，用户至上”成为公司营运的至上宗旨，今年来为小区农村设计技术方案141个，重整网络31个，维护放大器563台，光收、光发机、集供器51台，基本完成110联动承诺完修指标。

　　配合创建，服从政府安排，拆除电杆200根，旧钢铰线20公里、移杆换杆60根，配合开发区建设重架线路1000杆，拆除250杆，仅此一项在成本以外增加支出45万元。

　　在技术部的努力下，数字电视的前期准备工作已结束，数字电视已进入受众家庭，另外宽带数据公司在市场激烈的竞争上，完成年初所定目标，完成业务收入110万元，安装家庭宽带用户950户，集团用户85家，今年基本达至盈亏平衡点，这在数据业务运营中，效果是非常明显的。

　　四、明年工作

　　1、宣传工作仍作为本部门的重中之重，尤其在经济建设、市委市政府中心工作宣传、“抓住新机遇、推动新跨越”、“三个代表”、“农村党员先进性教育”等一系列主题宣传中，做出特色，挖掘深刻的思想内涵。

　　2、完成数字摄录编设备的设备采购、安装、调试和投入运行。

　　3、网络公司经营收入在今年基础上递增8%，数字电视完成800户，广告创收总收入增长6%。

　　4、调整以新闻为主体的质量考核体系、加强激励机制，在外发稿、创优，本部门节目采用有较大幅度增长的基础上，职工收入也有较大幅度的增长。

金坛市广播电视局

2003年11月28日