城乡建设与管理

城市管理

【概况】 2019年,金坛区以“城市管理跨越年”为抓手,扎实推进长效突破、市容提效、环卫提品、小区提质、党建引领五大行动,全面提升城市管理精细化水平,市容环境显著改善,百姓安居满意共鸣,巩固提升全国文明城市创建成果,不断提升城市品位功能。

【市容市貌管理】 2019年,全区推进“净环境、提品质、迎国庆”活动,深入开展市容专项整治行动。拆除违规户外广告、杆牌灯箱4700余个,清理乱张贴、乱涂写1.5万余处,规范占道、出摊4万余起,整治违停非机动车3400余辆。推进市容环卫责任区制度落实,签订市容环卫责任书7200余份。取缔环园路花鸟交易市场和相府前路食品疏导点,引导入室经营。

【环境卫生管理】 2019年,全区聚力大气污染防治攻坚行动,推进“管干分离”(监管和干事的职能分开),督促落实机械化作业和“本色化”(采取机械保洁与人工清扫相结合的方式)保洁。完成28个试点小区、58个试点单位、17个试点村垃圾分类设施建设,设置5个实效试点小区,推进大件垃圾,易腐、餐厨、园林、建筑垃圾等大分流体系正常运作,全年处置生活垃圾15.15万吨、餐废总量6670余吨、废弃油脂700公斤。开展24座公厕提标改造工作。制定《关于规范建筑垃圾运输管理的通知》,严格执行渣土运输车辆“七统一、一必须”(统一密闭装置、统一安装顶灯、统一单位标识、统一颜色外观、统一放大车辆号牌、统一安装安全警示标识、统一安装北斗卫星定位系统,全区所有建筑垃圾运输车辆必须纳入本地进行统一管理)制度,全区备案建筑垃圾运输车112辆,渣土运输车207辆。

  金城商业广场和玉山花园小区新建的景观式一类公厕正式投入使用。两处公厕除设置男、女厕位,第三卫生间,还设有儿童座椅和儿童换尿片操作台、电子导厕显示屏,同时有语音播放和无障碍报警系统。

  12月,区首座生态园林式垃圾中转站——新城东苑生活垃圾转运站正式投入运行。该转运站建筑面积1657.59平方米。采用先进的中央监视及控制系统、空间除臭设备、卸料位喷淋除臭系统、臭气净化及送新风系统等设备,通过控制室电脑操控,实现垃圾自动化压缩处理。垃圾运输通过内、外循环实现进出分离,有效解决车辆拥堵问题,实现了垃圾从全自动封闭运行,垃圾日转运量60吨。

【物业管理】 2019年,全区引导物管公司建立和完善管理服务体系。探索商业物业监管模式,指导成立金城建材市场物业管理委员会,引导八百市场落实物业管理工作,提升商业综合体管理效能。推进30个老小区和30条背街小巷综合治理及景潭花园一、二期和丹丽花园省级宜居示范居住区创建等民生项目。起草出台《金坛区既有住宅加装电梯实施细则》。强化维修资金监管,规范交存和使用流程,累计拨付453余万元。指导完成前期物业管理招投标备案、物业服务合同备案、业主委员会成立备案以及物管用房验收等工作60余起,利用物业纠纷人民调解委员会受理调解纠纷案240余件,切实服务百姓生活。

【行政执法】 2019年,全区加快推进综合行政执法工作。坚持法治思维,定期开展执法考试、法院庭审旁听、专题法律培训和法制讲堂等活动,全面提高综合执法能力和办案水平。开展城管基层中队“一队一品”创优活动。对突出问题不断亮剑,依法查处“住建领域未经许可擅自施工”等典型违法案件,为行业管理提供有力支撑。全年共立案查处一般程序案件591起、简易程序案件4051起。结合违法建设专项治理集中突破行动,建立属地网格化巡查模块,严格责任追究,以零容忍态度对违法建设露头就拆。以片区治理模式推进小南门公寓等区域老违建治理,全年共拆除违建2.9万余平方米。针对金城建材市场4.2万余平方米违法建设,通过技术攻坚、分步处置、依法强拆,顺利拆除违法建设2.4万余平方米(含2018年),完成率70%。


11月,城管队员入商户文明执法

【城市长效综合管理考评】 2019年,全区深入推进六维网格叠加治理模式和区域(行业)联管承包责任制,修订完善专业管理标准,坚持“周研判、月通报、季点评、年总评”机制,金坛区城市长效综合考评成绩全年均保持90分以上。完善重点问题数据库,落实“出入库”机制,实行滚动式目标管理。督促属地保洁市场化运作,厘清边界及责任划分。完善小区物业管理考核机制,签订市容环卫责任书。加强城中村管理,建立专职专项考核、领导带班督查、部门协调联动等工作模式。

(钱智超)

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