【概述】 2012年，全市供销合作社（以下简称市总社）实现农副产品收购4.76亿元，比上年增长11.44%；商品销售19.10亿元（省总社统计口径），增长19.44%；农资供应9861万元，增长4.23%；供办工业产品销售8160万元，增长3.24%；全年实现利润1003万元，增长30.6%；新建、提升为农服务社11个；创办领办联办农民专业社10个。
【项目建设】 常州龙河时装有限公司投资1800万元新建项目全面完成并投入使用，全年预计新增销售4000万元，扩大就业人员近500人；投资220 万元，新建金土地有机彩色稻米加工基地项目。金坛市金土地有机稻米专业合作社申报2012年农业综合开发供销总社新型合作示范项目获批准，争取国家、地方财政扶持资金100万元，项目建设已全面展开，达产后新增销售1000万元；吸引社会资金共同投资参与竞拍了市区翠园商业中心地块4746.7平方米，项目总投资4000万元，新建商住楼约8000平方米；投资200万元，优选洮西、儒林供销社建设项目2个。洮西供销社恒景花木专业合作社与下岗职工朱立新在新河村流转土地6.7公顷，投资150多万元建立标准化花木生产基地。儒林供销社投资50 万元开设江南水产技术服务部。
【基层社、为农服务社、农民专业合作社建设】 全年新建三星级4个，提档升级7个，累计共建161个，实现全市行政村全覆盖。推进河头、直溪基层社“三位一体”建设，同时组建直溪、河头农村合作经济联合会。在“农合联”创建中，市总社明确行政领导挂钩和科室联络员机制，帮助基层社制订规划方案组织实施。市社挂钩领导和联络员坚持每月到联系社指导检查“三位一体”建设情况，按季度分召开“三位一体”建设现场推进会，加快“三位一体”建设步伐。对三社的办公场所进行改造出新，购置新的办公桌椅、会议桌、电脑。创建省级精品工程建设项目，朱林社创建基层社标杆社，江南水产专业合作社创建农民专业合作社示范社，尧塘谢桥、建昌天湖为农服务社创建省社系统为农服务社样板社。组织专业合作社、农业龙头企业负责人外出考察学习交流。9月，市总社组织金坛部分名特优农产品专业社理事长、农业龙头企业总经理一行12人赴上海、太仓、江阴参观考察学习和交流对接，双方就电子商务平台建设、农产品产销对接等方面进行探讨和交流，为扩大金坛名特优农产品销售拓展了新路径。强化服务。2012年，市碧润水芹、市绿坛蔬菜、众艺花卉苗木、盛达农机、上阮山芋专业合作社在基地建设、经营过程中资金困难，出口业务受到影响，市总社主动与银行协调，先后为他们争取江南农村商业银行贷款600万元，有效地缓解了专业社资金困难。原四套班子老领导、市政协领导分别对全市供销社为农服务工作进行视察，并给予高度评价。
【农资供应与服务】 根据全市农调布局，市总社主动与农资公司研究今年农资市场供求情况，帮助筹措资金400多万元，向市政府争取100万元贴息贷款（累计300万元），从省内外组织调运各类化肥2.6万多吨，农药350吨，水稻统防统治供药3.67万公顷次，种子350多吨，通过全市100多个农资连锁网点，免费送货下乡，服务上门，为农民降本节支120万元，深受广大农民欢迎。承担水稻专用复合肥供应服务工作。根据水稻专用肥招投标要求，市农资公司通过投标中标，承担全市水稻高产创建及水稻科技入户专用复合肥供应1300吨，显示了农资主渠道的积极作用。加强农民技能培训。随着农资新品种新技术的推广，市总社、市农资公司联合举办种粮大户等农民职业技能培训班，共3期468人次，聘请农技专家授课，来自全市七镇一区的水产养殖户、专业合作社理事长、种粮大户、水芹种植户和基层社主任参加培训和统一考试，通过培训，提升农民种植、养殖水平。
【资产管理】 一年来，对洮西、建昌、城西等5个供销社办公及生产资料门市部、仓库等10个项目进行维修，对直溪中心社等3个创建“三位一体”的供销社办公场所改造出新，共投入资金39余万元，严格按照相关程序操作，围绕增收节支，通过有效的资产管理，取得较好的经济效益，更好地服务“三农”。对全系统98个农资危险化学品许可证及163个营业执照统一年审和年检。
【首届金坛农产品营销论坛】 11月9日，首届金坛市农产品营销论坛举办。这次论坛，上阮村提出“整村营销”新思路；鑫品茶业提出非传统模式的品牌形象锻造构想；长荡湖蟹业协会的池塘暂养技术，采取错位竞争的“桥头堡战略”，把营销的桥头堡由内地大都市延伸到港台地区和日本；黄金村金土地有机稻米专业社通过开发即食型米粉，开拓市场；江南春米业辐射带动农户6700户；建昌红香芋聘请“江南美猴王”崔龙海做品牌代言人。论坛每一篇论文都体现了“广开销路，创赢天下”的核心思想。副市长陈锁龙出席论坛并讲话。市长丁荣余为论坛文集汇编作序，市四套班子领导专门题词。此次论坛还特邀上海五鑫电子商务有限公司董事长林国作有关农产品电子商务营销的专题讲座。
（王献平）