自常州市开展“危污乱散低”出清提升行动以来，金城镇扎实推进任务重点，持续攻坚问题短板，全力打造“危污乱散低”治理“金城样本”。

一、系统化谋篇布局

为全面贯彻落实全区“五大行动”战略部署，金城镇党委、政府紧扣“五乱”治理，聚力“两湖”创新区建设，结合实现环境提升、本质安全、产业转型、土地集约等目标，出台《金城镇2022年“危污乱散低”深化治理行动方案》，按照“属地管理、部门联合、制度保障、社会监督”的工作机制，明确各部门职责任务，建立常态沟通机制，强化部门联动，加强资源共享、联合执法，定期会商研判、通报问题、督促指导，推动解决出清提升工作中的重难点问题。

二、网格化全面排查

2021年，金城镇依托“大数据+网格化+铁脚板”监管模式，充分发挥网格监管体系作用，排查出了99家“危污乱散低”单位，并且全部整改完成。今年，为进一步盘活资产、整合资源、消除安全隐患、保护生态环境，金城镇着眼片区改造，提升整治门槛标准，各网格着重对辖区道路沿线、出租厂房等几类区域再次展开大排查，最终确定对40家单位开展“危污乱散低”攻坚行动。

三、根源化整治提升

结合地区特点、存在问题，金城镇按照关停取缔一批、整合搬迁一批、规范提升一批、兼并重组一批、转型升级一批的思路，对排查出的“危污乱散低”单位进行分类施策。

案例一：长竹埂大桥沿线，占地约30亩，桥下原有11家经营单位，多是利用桥梁结构进行的违章搭建，周边空地则用来停放渣土车、堆放易燃废品、建筑材料，严重影响周围生态环境，在建筑、消防火灾上也存在较大的安全隐患。今年4月起，金城镇通过多次沟通协调，组织拆除了经营户违建，同时对周边乱停乱放进行了重点治理。整治后，桥洞已经清理干净，裸露的空地已进行了覆盖，桥梁周边环境得到了显著提升。并且，通过铁丝网将桥洞与道路分隔开，防止乱堆、乱放、乱停车现象卷土重来。

案例二：金坛童车厂，占地面积约39亩，厂房建成于上世纪七八十年代，房屋年久失修，存在一定的安全隐患。目前处于停产状态，土地利用效率低下。今年以来，金城镇成立工作专班，加强与区级部门沟通协调，充分对接危污乱散低出清提升、低效工业用地及工改商相关政策，同时通过政企合作，由市场主体投资、改造、运营，打造文化创意创业聚集体以盘活闲置资源、丰富业态功能。

四、长效化管控巩固

金城镇持续强化网格巡查监管，对已经完成整治和出清提升的点位持续跟踪和“回头看”，防止“死灰复燃”，积极巩固“危污乱散低”治理成效。同时，在推进集中治理过程中，总结经验教训，探索规律特点，形成长效工作机制，久久为功，常态化推进“危污乱散低”出清提升行动，努力打造可复制、可推广的“金城样板”。（撰稿人：张莉）

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