信息化建设

电信

【概况】  2018年,中国电信金坛分公司(以下简称金坛电信分公司)认真落实全面从严治党政治责任,全面贯彻上级公司工作要求,全体员工积极进取,攻坚克难,超额完成年度营收预算目标,全年营业收入2.58亿元,比上年增长10.1%,业务增长保持良好态势,全年在《人民邮电》《江苏邮电报》发表新闻宣传稿件27篇,各项工作取得新成绩。

【网络能力持续提升】  2018年,金坛电信分公司开通127个LTE 800M室外移动通信基站,新建LTE1.8G基站24个,累计765个,新增室内分布系统8套,累计89套,AP数量累计1033个。移动通信基站有效面积覆盖率提升至99.11%,人口覆盖率99.5%,金坛全区4G网络覆盖率95.5%。完成网络分流、压频、翻频等无线网络优化年度工作计划,无线网络深度覆盖水平达到新高度。城域网全年出口带宽增加40G,网络承载能力显著提升。

【新兴业务地位巩固】  2018年,金坛电信分公司以“企业上云”为抓手,锁定规模以上企业、专线用户和他云用户,累计发展云主机3658核。成功中标金坛区公安业务技术用房数据中心升级工程、公安技防城升级工程、常州市金坛区人力资源市场智能化工程项目一、二标段,金坛区良常实验学校智能化工程4个千万级大单。承建中航锂电技术研究院有限公司云桌面项目、江南医院全业务云项目、金坛区规划局虚拟化建设项目、医卫云桌面项目,其中江南医院全业务云项目和医卫云桌面项目在全省都是首单,具有很大的推广意义。全年新兴业务收入超4000万元,当地主导运营地位继续巩固。

【业务规模稳中有升】  2018年,金坛电信分公司紧抓天翼、宽带、网络视讯三大核心业务,实施聚焦客户战略,业务发展全方位推进。

  聚焦4G,融合渗透,推进融合业务抢夺他网用户。重点开展单宽用户迁改融合,持续推进实体渠道门店融合发展,以双百兆为主推,配合嗨卡送宽带及流量无忧卡政策全面抢夺市场。推进3G升4G换卡工作,推广政企行业应用带动天翼团购,促进天翼业务量质齐升。加快不限量迁改,提升存量用户价值;大流量融合全面推进,单产品体验卡做补充,全面拉动天翼规模发展;持续开展商场超市、菜场、工地等送卡活动;“破壁行动”拉动天翼规模增长。开展新建小区宽带营销。全面加大老用户关怀力度。结合不限量迁改,对老用户开展流量不限量及宽带提速活动。截至12月底,全网平均带宽82M。

【推行划小承包提升装维效能】  2018年,金坛电信分公司调整支局组织架构,改成区域化管理,支局的区域化基础由装维片区组成,按照装维片区的承包模式定性为装维包片和以店包片。其中装维包片由装维门店服务经理负责管理支撑,以店包片由片子负责管理协调。改革之后,装维指标全面优化。全年,金坛分公司客户故障率1.76%,障碍重复率4.54%,宽带修障历时7.19小时,宽带装移机平均时长59.68小时,终端核销一致率、终端回收规范率、ITV(互动电视)核销一致率等指标每月均达标。

【企业集约化】  2018年,金坛电信分公司以防范企业风险为导向,围绕价值管理和风险管控,深入实施财务精确化管理,着力提升企业集约化经营水平。成本管控效益显著。全年退铜完成4.47万线对千米,废旧电缆拍卖合计1094.36万元。完成退网设备资产报废4088件,共计净值154.4万元。强化仓储物资管理,通过废品拍卖获利35万元,直接检测、整理利旧机顶盒418台,E8-C检测、利旧11300台。以上直接节约开支112万余元。大力推进线路迁改,全年线路迁移新增25处,合同签约1243.48万元,通过谈判已收回迁移赔补费374.92万元(含2017年项目收款),减少成本投入。(王琪)

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