文化

广播电视

【概述】2015年,金坛广播电视台围绕区委、区政府中心工作,把握正确舆论导向,为金坛经济建设和社会事业全面发展传递正能量。广播共播出《89整点新闻》(89为广播电台频率)2860档,编发新闻16000多条,《行业之声》《89关注》报道关系民生保障新闻及专题1000多条;电视《金坛新闻》和《第一时间》播报新闻720多档计1万多条;《金沙视听》全年出版发行50期;金坛网采制编辑转发各类新闻信息2000多条,删除不良信息1000多条;电视频道和广播刊播各类公益宣传片及公益广告片、公益用语计2000多条次。

【新闻宣传】2015年,区广播电视台完成以“大型新闻行动”为主要抓手的各项宣传工作和任务。从1月中旬开始,跨越2015大型新闻行动节目围绕“精彩新开局、实现开门红”主题拉开帷幕,专题报道金坛区打造“一城一区一山一水”大型新闻。在“一城”报道上,宣传以滨湖新城为引领,新城区、开发区和老城区协调发展,重点城市项目开工建设,加快推进城市化进程新举措;在“一区”报道上,宣传以开发区为重点,各工业集中区相配套,项目企业加速集聚的显著成效和各镇区全力推进重大项目招引以及早开工、早建设、早投产、早达产的新进展;在“一山一水”报道上,宣传茅山、长荡湖旅游板块打造,把山水资源转化为加快发展新动力所取得新成果。全年,“跨越2015”大型新闻行动专栏从“加快项目引进,加快项目建设”“围绕项目干,夺取双过半”“聚焦大平台,引建大项目”和“冲刺四季度”四个阶段,连续播出专题报道近300篇,有效渲染干事创业氛围。

  《政风热线》完成电台向电视直播的过渡。为了适应新形势满足新要求,5月8日,《政风热线》完成由电台直播向电视直播的全面转型。台专门成立《政风热线》报道组,安排采、编、播精干力量,做好《政风热线》直播节目和后续报道。从直播前和上线部门的沟通与涉及上线部门的市民投诉资讯话题的选择、前期采访,到后期制作,全程一丝不苟精心准备,使《政风热线》直播节目更有针对性、直观性、可看性,达到贴近百姓生活,反映百姓需求,帮助百姓解决实际问题的目的。报道中,《政风热线》专栏借广播、电视、金坛网、金沙视听等广电传媒,四位一体全媒体运作、立体式报道。加强与“12345”政府公共服务平台的融合,借助市纪委及“12345”公共服务平台的行政监督力和推动力,使一批市民反映强烈、久拖未决的问题在广电传媒关注下得到解决。12月2日成功举办《电视问政》,区各部委办局领导现场连线回复市民解决若干实际问题,受到市民赞誉。《政风热线》专栏全年播出近300期,收集市民投诉线索318条,办结率100%。其中,广电台直接帮助市民解决问题60多件次。

  一年来,电台、电视、报纸、网站四家媒体通力协助,增加广电宣传信息量,报道一系列主题创新、播报形式创新的新闻。如年初的两会报道,开设“贯彻全委会精神、两会精神,矢志不渝加快发展”专栏,全面报道镇区和各部门、各单位学习贯彻会议精神工作情况和全力以赴优化发展环境,开展招商引资,推进项目建设等方面取得的新进展、新成效、新经验、新典型,详细解读两会精神及政府六项重点工作。“金坛新闻”栏目为此开设“盘点民生实事”系列报道,从就业、住房、公共基础设施、文体卫生惠民、人居环境、居家养老、提升教学质量、加大社会保障、强化食品药品监管和和谐安民工程等方面对政府为民办实事成果进行全面报道。广播电台加强《准点新闻》播报力度,报纸《金沙视听》扩大与部委办局的合作力度,在理念定位、版面设计、报道内容等方面下功夫,更好地发挥舆论导向作用。金坛网主动出击,论坛常出常新,随时跟踪报道区委区政府重大会议和活动,发挥广电台主流媒体作用。2015年,广电台先后与公检法司、人社局、水利局、交通运输局、住建委、发改委等单位及相关企业合作开设“法在身边”“阳光人社”“金水安澜”“金坛建设”等30多个专栏。这些新合作栏目全方位立体式展示全区各行各业的发展与成绩,传播了正能量。

  区广播电视台加强对外宣传的各项业务交流工作,不断提升新闻策划能力,提高外发新闻录用率,全年向常州台发(用)稿510多条,向江苏省台发(用)稿190多条,被央视录用新闻12条。在周边县级台中保持领先地位。

【新闻创优】年度新闻获常州市一等奖3条,二等奖12条,三等奖12条。其中,公益广告《遵守交规,拒绝酒驾》获2014年度江苏省电视社教二等奖,广播剧《胡杨·绿杨》继入选江苏省“五个一工程”奖后,被评为2014年江苏省广播文艺二等奖,新闻评论《莫让惠民工程建得起转不起》获2014年江苏电视新闻三等奖和江苏省广播文艺二等奖,《喜洋洋》获31届江苏省电视金凤凰音乐电视(MTV)三等奖,为近年来获奖项最多的一年。

【事业建设】2015年,区广播电视台完成农村镇村双向网改造。按照“夯实基础、扩大规模、创新业态、深化改革、提升素质”总体思路,实施镇村双向网改造工程。从2012年启动至2015年前后花三年时间,在完成全区乡镇环网建设和城区骨干网及城区范围内住宅小区双向网改造建设的基础上,完成建昌、白塔、西岗和唐王等镇村双向网改造工程,为“智慧金坛”“智慧社区”建设及发展用户、稳定用户、提高收视质量,实现业务增值打下基础。推进数字电视进村入户。做好新建住宅小区、拆迁安置小区等区域用户发展工作,全年发展有线数字电视新用户4000户。

【安全保障】2015年,广电台强化落实安全生产和安全播出责任制。建立各部门分工合作机制,保持部门间的联系与沟通,及时处理各种可能发生的网络、设备运行故障;做好光缆线路的正常巡查、维护以及敏感时期光缆线路巡护工作;加强设备及机房前端设备的检修、维护,消除机房用电安全隐患,确保设备安全平稳运转;制订机房值班制度、零报告制度、安全播出应急处理预案等保障措施,定期检查检测播出设备,并做好详细记录,发现问题及时上报处理;做好辖区内有线电视与电力、电信线路交越以及电力、电信搭挂等情况检查统计工作,对安全隐患较大、易发生事故的线路按照要求进行整改,彻底消除安全隐患。2015年,广电台办公室、监察室、经营中心、技术装备部、运行监管部、节目中心及水电等部门协调组织召开各类安全生产会议及责任落实会议8次,安全检查4次,确保广播电视网络运行畅通和健康发展。全年未发生任何安全责任事故。

【产业发展】广告创收在逆境中实现预期目标。2015年,广电台按照新广告法规定以及国家工商总局、国家新闻出版广电总局要求,相继清理并停播一批医药、医疗器械类及相关保健产品广告,在全国县级台电视广告普降三成以上的严峻形势下,合理调整人员结构和部门设置,组织营销人员走访有关部门、单位,广泛听取改进宣传报道与传播方式的意见和建议,采取“新闻立台,栏目强台,展会活台”三位一体经营理念,实现栏目合作有突破,先后与30多家局属单位及企业合办广播电视专栏;创新栏目节目有突破,如在电视《今日资讯》版块中新设“气象小主播”等节目,并通过微信公众平台评选“月度气象小主播”和“优秀气象小主播”,提升商家和市民对广电台节目的关注度;户外活动有突破,先后举办户内外大型文化活动等20多场次,其中,郎酒杯广场舞大赛11场次,红木家具展4场次,百强车企巡回展1期,服装小百货展2期,还有少儿主持大赛等,以走出去的文化活动方式创新经营方法。经过经营中心、电视中心、广播中心、金坛网等部门的共同努力,全年实现广告经营创收1800万元。网络公司以构建“智慧金坛”为抓手,创新工作思路,完善工作机制,全年完成主营收入4480万元。

  顺利完成金坛广告公司划归常州江东现代传媒有限公司的权属变更。2014年12月,市长狄志强在调研广播电视工作时提出成立现代传媒有限公司。2015年,广电台按照金坛区第三批国有资产(资源)优化整合方案的指示精神,加快发展新闻传媒产业,成立“常州江东现代传媒有限公司”,整合广播电视台旗下所经营的广播、电视、报纸、网络等产业在内的所有经营创收业务,以及金坛区事业单位户外公共设施、公共资源可利用的广告位,如汽车站台、自行车站台、高速公路(高炮)、桥梁广告等户外媒体和电商团购、影视剧发行等经营业务,为日后推动跨地区、跨行业、跨所有制的兼并重组,催生新闻传媒产业领头羊,推动新闻传媒产业与文化、旅游、信息、娱乐、商贸等产业融合发展,延伸产业链,实现金坛新闻传媒产业运营、文化地产运营、金融服务、创意产业四大产业板块运营打下基础。经过2015年筹备,于2016年1月1日正式挂牌运营。(高洪庚)

编辑 钱国新

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