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信息名称 江苏省政府专项债券项目绩效自评价报告
索引号 11320482014139222Y/2024-00007
主题分类 其他 体裁分类 报告 组配分类 其他 经济开发区 业务工作
文件编号 发布机构 经济开发区
生成日期 2024-03-18 公开日期 2024-03-18 废止日期有效
内容概述 江苏省政府专项债券项目绩效自评价报告
 
江苏省政府专项债券项目绩效自评价报告

一、项目情况

(一)项目概况

(1)项目背景:为解决金城大道(金沙大道-金湖路)两侧电网线路的重载问题,提高电网的供电可靠性、电压质量和安全运行水平,江苏金坛经济开发区管理委员会特提出实施本项目。

(2)项目建设内容:建设10KV埋地电缆管线、35KV埋地电缆管线、110KV高压架空电网改造。

(3)实施方式:采用工程项目总承包,资金来源为专项债券和自筹资金。

(4)资金投入和使用情况:项目总投资27747.49万元,其中:工程费用13370.14万元,工程建设其他费用11146.85万元,基本预备费2451.70万元,建设期利息778.80万元。项目所发债券资金均投入使用,无结余。

(二)绩效目标

(1)项目总体目标:至23年9月底,完成金城大道(金沙大道-金湖路)两侧电网线路改造并投入使用,提高金坛经济开发区电网供电的可靠性、电压质量和安全运行水平。

(2)项目阶段性目标:项目投资较大,分期分阶段实施:

①2022年10月至2023年3月完成整个项目的50%。

②2023年4月至2023年9月完成剩余项目。

按工期计划完成本阶段建设内容,及时组织验收并支付项目款。

二、评价情况

(一)项目特点分析

金坛经济开发区电网改造一期项目为市政基础设施工程,项目的实施主要为解决金城大道(金沙大道-金湖路)两侧电网线路的重载问题,提高电网的供电可靠性、电压质量和安全运行水平,本项目的绩效评价以提高周边企业生产效率情况、改善周边居民用电稳定性情况为主。

根据本项目以上主要特点,本年绩效评价重点在“产出”和“效益”指标评价上,主要从资金的使用、制度的建立、资金使用及时性、经济、社会效益等方面评价。

(二)评价思路方法

金坛经济开发区电网改造一期项目为市政基础设施工程,项目建成后以金坛经济开发区内的企业、周边群众的反馈为评价重点。

从项目基本情况入手,主要关注项目的建设进度,项目在建设过程中遵守各项法律法规及管理制度的情况,项目建设的资金使用规范情况以及项目建设的社会效益等,项目评价的原则遵守客观、科学、公正的原则,主要采用因素分析法,从过程、产出、效益、满意度等方面对项目进行评价。

(三)评价工作情况

项目在建设期内完成建设:

(1)10KV埋地电缆:20φ200M-PP管,管长约5040米;

10φ200M-PP管,管长约1335米;

9φ200M-PP管,管长约549米;

6φ200M-PP管,管长约506米;

(2)35KV埋地电缆:线路总长约380米;

(3)110KV架空电网:线路总长约9220米;

项目建设坚持层层审批原则,做到操作程序规范,严格按照上级审批项目建设规模、工程项目管理办法、工程进度款拨付管理等相关要求开展工作,并严格按照资金使用的相关管理要求执行,严格资金使用范围,保证项目资金专款专用。

项目建设完成,获得沿线企业、群众的好评,为金坛经济开发区提供了供电可靠、电压稳定、安全有保障的电网环境。

(四)绩效评价结论

根据《江苏省政府专项债券项目资金绩效年度自评价情况表》“过程”、“产出”、“效益”、“满意度”四大类指标进行自评打分,项目年度绩效自评得分98分。

三、项目绩效

供电管网基础设提升是新的经济增长点,能够拉动投资、促进金坛经济开发区经济稳定增长。通过供电网络基础设施再完善,设施功能再提升,安全管理再加强,较好的改善了企业生产环境,同时也吸引了部分投资者的目光。项目的建设有利于片区经济,取得较大的社会效益。项目建成后,将加速区域的建设,促进城市现代化发展,为金坛经济开发区经济的繁荣奠定基础。

四、存在问题

(一)由于国际大宗商品原材料价格大幅上涨,项目所需建筑建材涨幅较大,对项目投资影响较大,可能导致突破概算投资。

(二)建设单位从事建设管理人员总体业务管理水平低,在项目实施过程可能存在监管不到位。

(三)项目实施过程中,绩效目标设置不够清晰、针对性低,绩效评价指标较模糊。

五、有关建议

(一)完善财评评审管理办法,加强项目跟踪评审过程监管,提升专向资金的使用效益;实时掌握市场原材料价格变动情况,并择优选择供应商。

(二)有针对性地加强项目相关专业基础教育和在职人员的业务培训,把提高素质和能力放在首位,培育具备扎实的专业技术知识、丰富的工程实践经验的人才,提升项目管理人员的综合能力。

(三)项目存在个性特征和绩效管理要求,在通用绩效管理指标基础上建立针对性考核指标,提升项目绩效审核针对性和项目绩效审核质量。

(四)充分发挥信息化管理,搭建项目信息化平台管理,确保及时掌握项目进度、质量、财务等各方面信息,加强参建各方信息共享和协同工作,有效推进项目管理能力。

六、相关信息

绩效评价评分表、评价指标分析、社会测评问卷以及其他相关信息,以评价报告附件的形式反映。

23年专项债2.2亿自评价情况表.pdf

 

(此件公开发布)

 

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