一是提前谋划、周密部署，切实做好交付前期准备工作。我镇于今年5月1日起正式启动了元巷小区交付筹备工作，经过8个工作小组历时四个半月的努力，完成了所有被动迁户的档案审核、房源核对、住宅两书制作、接电装表手续、房款结算审核、交付通知填写发放、物业管理单位确认对接等多项工作，为元巷小区交付工作奠定了坚实的基础。

　　二是精心组织、细化分工，稳步推进交付工作。元巷小区现场交付工作于今年9月15日开始，分两个阶段展开，第一阶段经过结算组、物业组、验房组等3个工作组近120多名工作人员20天的努力，完成总动迁户数1348户的91%；第二阶段交付工作主要在镇政府展开。截至目前，累计完成总动迁户数1348户的94%。后续交付工作仍然在进行当中，下一步我镇将对未交付对象进行详细分析，认真研判，力争使所有安置户都能开心回家。

　　三是整体联动、主动服务，强化小区服务管理。为及时解决交房过程中出现的通水接电等后续问题，切实加强小区装修管理、日常管理，金城镇形成元巷社区、物业、工程指挥部、项目部四方联动机制，做到住户有所呼，我们必有所应。同时社区联合物业主动进门入户，听取住户心声，解决住户困难，切实让所有安置户感受到家的温暖。

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