2025年上半年，金坛区公务接待费用约为87万元，与上年同期相比，实现了大幅下降。金坛区财政局从源头、过程、结果等方面入手，多举措并举，不断推进公务接待规范化和制度化。

一、强化源头控制，提高预算效能。金坛区研究并出台了《关于规范和改进国内公务接待工作的规定》，并根据《党政机关国内公务接待管理规定》相关要求，实施“三公”经费财政拨款限额管理，规范“三公”经费列支，特别是进一步明确了公务接待的支出标准和适用范围，要求各单位全面压缩接待数量和费用，做到无预算不执行、有预算按预算严格执行，确保财政资金更多用于民生和社会发展的关键领域。

二、加强执行监控，及时反馈纠偏。建立经费支出实时监控机制，开展预算执行动态监控，及时预警异常情况和疑点问题。依托财政一体化平台，设置“未安排经费预算”“未按预算安排串项支付”“收款人或用途可疑”等预警规则，对预算单位支付申请中的部门经济分类科目、收款人及支付用途等要素进行动态监控，实时拦截疑似超预算、超范围或串项支出公务接待费用行为，及时纠正违规问题。

三、探索信息化建设，提升数字化水平。搭建外出差旅费报销和外来公务接待报销数字化平台，在现行的“江南智餐”小程序基础上，探索“电子公函”和“公务餐码”等功能，使公务监管从“事后纠察”转向“事前预防”，实现出差数据实时交互、招待信息全程可溯，及时得到异常预警的反馈，让监督更加高效精准。

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