11月26日，区供销合作社第六次代表大会召开，全面回顾五年来区供销合作社改革发展的主要成就和基本经验，谋划确定今后五年发展规划，部署2025年重点工作。区领导刘小平、诸葛林、叶琳、周新生参加会议。

五年来，区供销合作社按照区委、区政府决策部署，聚焦供销主责主业，抢抓机遇谋发展，在联农助农增收、城乡融合发展、乡村全面振兴等方面做了许多开拓性工作。推动6家基层社进行“基层社改造提升”“三体两强基层社”建设，组建7家特色产业农合联，在全区布局24家为农综合服务社，培育金牌农产品经纪人超200名。牵头全区农药统一配供体系建设，覆盖面积14万亩，试点推进1万亩水稻“耕种管收”全托管服务，闭环回收农药包装废弃物260多吨、废旧农膜240多吨。持续开展苏陕协作，加强结对共建，线上线下多种渠道累计销售消费帮扶产品近3000万元，擦亮供销“金字招牌”。

区委副书记、政法委书记刘小平在开幕式上要求，要切实提高认识，增强加快供销社改革发展的紧迫感和责任感。坚持政治建社、深化综合改革、健全体制机制，坚持社企分开、“双线运行”，进一步优化机构设置、职能配置，大力推动供销合作社与各类新型农业经营主体、涉农金融机构合作。要切实采取措施，努力开创供销社工作新局面。供销系统要紧扣乡村全面振兴这一主题，以农业社会化服务为重点，以构建现代流通体系为方向，以打造综合服务平台为目标，持续推进“服务供销”“品牌供销”“综合供销”建设。要切实加强领导，合力推动供销社工作再上新台阶。各级各部门要高度重视供销社的功能作用，加强对供销社工作的配合支持。供销系统要加强人才队伍建设，加快供销社新型基层组织体系建设，增强社有资本的发展活力和抗风险能力。

副区长叶琳在闭幕式上提出，要深化改革，进一步培育金坛供销发展新优势。做好粮食安全、城乡融合、大农场建设、农产品品牌打造等各项工作。创新联合社治理机制，加快社有企业转型，推进基层社发展，深化“村社共建”合作。要聚焦主业，进一步激发金坛供销服务新动能。构建起以供销合作社为主导、龙头企业为骨干、其他社会力量为补充，综合服务与专项服务的现代农业服务体系，加快形成具有供销合作社特点的农产品现代流通网络。要铆足干劲，进一步开创金坛供销发展新局面。新一届理事会、监事会要把全部心思和精力用到干事创业上，广泛吸引各类经营管理和专业技术人才，为推进全区供销合作事业高质量发展提供坚强的政治保证。

此次大会选举产生区供销合作社第六届理事会和监事会。

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