凭借果断的市场决策、高效的企业管理和稳定持续的创新研发，2001年以来，管国兴带领中盐金坛产值增长了84倍，盐产量从37.23万吨/年增加至425.35万吨/年，科技投入增加了50倍。

嗅出商机上项目

1998年，刚到金坛中盐的管国兴实施了盐矿的整合，将乡村矿合并收购整合成一家，推进了金坛的盐矿开采向纵深发展。经过多年开采后的岩层下已形成了巨大的盐穴，2000年2月国家批准启动“西气东输”工程，管国兴敏锐地意识到，盐穴里藏着重大商机。

管国兴抓住了这个机遇，立马做了真空制盐一期项目。没想到项目上线后，在盐行业中引起了不小的震动，因为当时的制盐行业规模保持在单套装置30万吨，而金坛中盐一下子实现了超60万吨。

不论是自营规模还是生产方式，中盐变身行业领头羊。此时的管国兴并没有停留在短暂的成绩中，对于永续经营的金坛中盐，他有着更长远的考虑。

抓住市场抢机遇

在管国兴的带领下，金坛中盐的发展模式很快走在行业前列，针对食用盐方面，企业坚持走市场化道路，所生产的原料盐、工业盐一直作为江浙沪一带的两碱企业的重要原料供应基地。

“管国兴对盐改理解比较深透，如果为了国内市场，大家搞价格战，那么最终可能会出现投入的浪费。”中盐金坛盐化有限责任公司副总经理周国敏介绍。2016年，金坛中盐成为国家食盐出口龙头企业。也正是那时候，全国开始推行盐业改革，管国兴决定开拓海外市场，并积极应对盐改带来的变化，致力于开发食品加工用盐，避免了同质化的竞争。

未雨绸缪促转型

一边是风风火火的制盐工程，一边是一刻不歇的盐穴利用，2018年12月25日，中盐金坛盐穴压缩空气储能国家示范项目正式奠基。这个项目的落地之路，管国兴团队走了10年。

2007年开始，管国兴就在团队里提出了压缩空气储能项目的方向，当时金坛中盐刚刚做了天然气储存项目。当团队讨论时，也有组员提议，不要冒这个险，企业发展以稳定为主，因为新项目在能源利用方面是一个新兴的领域，探索会遇到困难，也会遇到阻力。

面对众多的质疑声，管国兴依然执着，正是这股“任性”，让金坛中盐完成从制盐到储气、储能的转型。2019年，团队和清华大学合作已基本完成，主要关键的国内设备也已经有合作单位研制完成并成功订购，预计2020年项目基本完成建设。（来源：金坛时报）

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